运营部员工绩效考核办法.docVIP

北京联程国际航空服务有限公司 运营部地勤员工绩效考核办法 一.本办法适用于公司各机场站（年度）绩效考核的实施。 二.绩效考核人员范围： 副总监(含)以下地勤人员。 三.绩效考核人员时间段： 自然年：1月1日至12月31日 四.绩效考核目的： 根据地勤人员绩效考核成绩，确定考核等级与绩效工资系数并下发绩效工资。 五.考核方式及内容： （一）考核方式： 考核方式为等级制。 机场站员工绩效考核最终结果以考核等级给出。 等级制各指标考评等级及对应分值如下表： 等级 A优秀 B良好 C合格 D基本合格 E不合格 对应分值 95 83 68 50 20 （1）评级分A、B、C、D、E五档。各考核等级标准与分值对应表如下： 评级 标准说明 对应分值 A 优秀 (工作杰出，无可挑剔、有重大改进或创新) 95 B 良好 (超出正常要求、工作有明显改善或者创新) 83 C 合格 （正常完成工作任务；工作难度高的工作任务，失误率或差错率在正常范围内） 68 D 基本合格 (勉强完成工作任务；有一定的失误率及差错率) 50 E 不合格 (工作失误率或差错率超出正常范围，不适合该工作) 20 （二）各机场站考核等级比例分配对应表如下： 单位考核结果 各部门、分公司地勤员工绩效考核结果分布 30人以下 30至50人 50至70人 80至100人 100人以上 A 不高于10% 不高于8% 不高于6