研癓成本管理（67）.pptVIP

研發成本管理 迎接21世紀新經濟時代的挑戰，以技術創造競爭優勢的創新管理，改變企業附加價值的知識經濟競爭 (一場新的經濟競賽，繼ERP、SCM、CRM的新競爭→ PLM產品生命週期管理) Check Point Concept 10.採購品有否更佳之Cost Down方法 1.有否更便宜的供應商 2.調查過市販品嗎 3.採購量增大的話如何 4.要求規格是否太過嚴格 5.要求交期合適嗎 6.協力廠商之技術是否滿足需求 7.有否要求協力廠商的提案 肆.研發成本管理實務 五、如何控制成本 (一)成本管理的再出發 (二)Cost Data Bank (三)將設計公差化為成本 (四)CQM(Cost Quality Management) (五)強化管理工具(VA/VE QFD etc.) (六)VRP(Variety Reduction Program) 成本設計 變動管理 Cost Down 成本企劃 成本評價 成本管理之層次 肆.研發成本管理實務 (一)成本管理觀念教育 (二)Cost Reduction生活化 (三)提供完備的Data Bank(Cost Table) (四)善用Cost檢討會 (五)替代案的檢討 (六)運用創意來塑造成本優勢 肆.研發成本管理實務 六、成本管理的要點 七、研發成本管理成功關鍵因