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华能日照电厂岗位说明书（检修班技术员通用） 岗位名称 技术员 所属部门 检修部 直接上级 班长 岗位编码 工作性质 管理 □ 生产□ 服务 □ 定 员 岗位等级 管理范围 班组技术管理与技术培训工作 核心价值 规范管理班组技术管理工作，提高班组成员专业技术水平 岗 位 职 责 岗 位 描 述 质量标准 核心 职责 在班长的领导下，协助班长完成班组的安全生产、安全管理、技术培训与技术管理等工作，是班组技术管理与技术培训工作的负责人。保证所管辖设备的健康和安全、可靠运行。 编制设备检修作业指导书，规范管理班组各类台账、记录、资料、图纸；对设备性能、缺陷、检修经历，技术状况和备品等进行全过程管理。 负责组织编写所辖设备的大小修项目计划和质量标准，给出维修标准和验收卡，并负责审查相关的维修作业标准，对工程、工作开工前给予开工前交底，施工中负责质量监督，对其中的H、W点组织签证，工程结束给予验收。 执行检修规程、工艺标准及验收标准 负责本班组技术培训工作，组织制定班组人员的培训计划，并组织实施。 根据本班所辖设备及人员构成，完成本班培训计划的制定与实施工作，不断提高部门人员的业务素质，以适应现代化电厂的需要。 常规 职责 每天到现场巡检所辖设备的运行状况，对危及设备与人身安全的重大缺陷应及时汇报班长。负责班内所辖设备的检修维护和日常消缺工作。 做到所管设备运行参数符合要求，无泄漏,努力使运行设备始终处于健康、完好状态。 负责本班公关、技改、两措及节能计划的编制，并监督组织实施，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 科学、合理、正确。 负责编制本班备品备件储备定额，每年组织本班进行修编。负责所辖设备的备品材料的管理和提报采购计划。 根据实际需要提报备品材料计划，符合储备要求，参加备品件测绘，图纸审核，验收。 协助班长建立健全本班各项规章制度、责任制、标准等 明确划分各岗位人员职责，并认真执行。 对设备存在的重大缺陷，提出技改方案及措施，参加事故调查分析，提出或审查相应的措施，并督促实施。 科学、严谨、实事求是 次要 职责 负责对外包检修工作技术交底和检修过程技术管理工作 交底清楚全面，严格检修质检点验收。 负责组织本班每季的设备评定级工作，参加固定资产报废的签定工作 严格、合理。 负责本班的对外技术联系，技术资料的整理和归档工作 管理有序 协助班长做好班组软件管理。 符合有关要求。 安全职责 在班长领导下负责本班组技术方面的工作。做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作； 及时分析预测检修维护中产生的疑难问题和设备异常情况，制订解决问题的技术方案。 负责编制设备大小修标准，非标准项目和更改工程，新技术、新工艺技改项目计划，协助专工制定重要项目的安全技术组织措施。 参加与本班组有关的不安全情况的调查分析工作，负责填写上报本班组工作范围内的事故报告，并对提供的信息的正确性负责。 对班组安全管理混乱，违章指挥，强令工作冒险作业或违章作业。负有管理责任。  华能日照电厂检修部班组技术员岗位说明书续表 职 业 行 为 禁 区 现象描述 考核规定 绝对 禁止 违章指挥，造成事故。 不执行国家及行业相关技术标准、规范 后果 严重 人为因素造成停机。 方案措施的编制不符合实际。所辖设备的检修计划、工艺、质量不符合相关规定或要求。 本班人员发生不安全现象，设备设备消缺不及时、质量存在问题，定期工作没有按期完成。 不服从管理。 履行职责 需要的 核心权限 参与制定班组工作制度及实施细则，参与本班内部的设备划分、人员配置调整。 有本班人员的劳务收入、奖金分配参与权。 有权拒绝一切违章指挥 关 键内控 点 1. 班组安全、技术管理方面：编制设备检修作业指导书，规范与管理班组各类台账、记录、资料、图纸；对设备性能、缺陷、检修经历，技术状况和备品等进行全过程管理；提高设备健康水平。协助专工制定重要项目的安全技术组织措施，经批准后对班组进行技术革新交底和安全措施交底，编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备维护检修及验收职责。参加安全大检查和专业性检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作；参加班组定期安全活动，对本班组设备存在的安全隐患与班组技术管理进行分析，并提出改进的意见及对策等。 2. 技术培训方面：制定合适的培训计划，加强职工专业技术培训力度，提高技术专业水平 3. 备品配件管理方面：采购计划符合本班设备实际需求，执行验收标准，储备定额符合制度规定。 4. 大小修、日常维护项目管理