医疗机构整体策划咨询项目计划(1).docVIP

医疗机构整体策划咨询项目计划 尊敬的各位院长：您好：非常感谢您的信任。关于贵院整体策划咨询项目事宜，现将有关资料呈报于您，希望我们合作成功！北京北达医院管理咨询中心是以北京大学医学部为背景，以医院管理研究中心等科研机构为联盟，由全国知名医院管理专家学者为学科带头人，以推广科研成果运用、医疗机构调研、卫生干部培训为主的医院管理咨询中心。 一、管理咨询策划分两大类：1、单项目咨询策划：根据医院需求，中心针对某单项目进行咨询策划。如：医院岗位描述、薪酬管理与绩效评价、重点学科建设、医疗流程设计、医疗质量管理等。单项目收费标准为人民币五万元整（不含税金）。交通食宿等相关工作费用，均由贵院承担。2、整体咨询策划：根据医院现状及区域内医疗机构发展，中心出台系列医院管理文本（行政、医疗两套文本）与医院五年发展规划、医院营销策略、员工培训等咨询策划方案实施督导工作。中心选派一名医院管理专家为第一责任人，负责监督执行一年。其间每季度现场工作五个工作日，年终实施工作评估。收费标准为人民币十五万元--二十万元整（不含税金）。交通食宿等相关工作费用，均由贵院承担。 二、咨询策划工作思路：1、双方成立医院管理课题研究小组，在项目的运作过程中，建立相互合作的工作平台，共同开展各项调研、规划和文件书写等工作。2、为了提高效率及保密意识，在项目合作过程中课题组成员采用全封闭办公，以保证项目的顺利进