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仓库管理办法-成品仓库管理办法 成品仓库管理办法　　成品仓库管理办法 　　为确保员工人身安全和公司财物安全的安全，确保为客户提供高效优质的服务，不断提高仓库管理员的业务素质，特制定本管理办法。 　　一、 成品仓库的主管部门 　　成品仓库主管部门为物流部，日常管理归口物流部仓储科。 　　二、 成品仓库管理的内容 　　成品仓库的管理内容包括：库房的管理，库房外的管理，成品的入、出库管理，客户投诉管理，盘点的管理等。 　　三、 库房管理的标准 　　按照7S标准进行，在具体操作中，须重点关注： 　　1、环境及温湿度 　　A、及时打扫卫生，清理灰尘、垃圾，保持地面、物品、设备清洁。 　　B、所有物品放置有序，干净整洁。 　　C、定期检查温湿度，异常情况及时处理：温度高于30℃时，通知人事行政部开启喷淋系统降温；空气相对湿度低于45°时洒水增湿。 　　2、成品 　　A、区域划分合理，标线醒目；成品分类清楚，标识明显，按类别有序放置。 　　B、成品堆放的层高：4L桶不超过5层，18L/20L桶不超过4层，200L桶不超过2层，套装不超过8层，其他周转箱不超过6层。 　　C、”5距”符合危险品储存要求：墙距、柱距、顶距、堆距1m、灯距、主通道2m，每堆占地面积不宜大于100m2，不得超高、超量，堆与堆、堆与墙、堆与柱、顶之间应符合消防安全要求。 　　D、托盘之间留有适当间距，保持通风，同时便于移动操作。 　　E、管理妥善，无损坏、变质。 　　F、发货之后，及时调整货物在托盘上的放置位置和高度，单桶/单排连续叠置不得超过3层。 　　G、成品仓库只存放当日发放的白水，且兰、白水需分库放置；长途仓库只放蓝水，发白水时临时从专用仓库调拨；当日未发完的白水下班前应退回专用储存仓库。 　　H、定期检查库存成品情况，发现泄漏等异常情况，迅速、妥善处理。 　　3、灭火器材 　　放置妥当，标识清楚，管理完善，保持随时可使用状态。 　　4、手推车 　　安全措施得当，使用规范，维修及时。 　　5、墙壁 　　无人为损坏，自然损坏维修及时。 　　6、办公用品 　　整洁，无人为损坏，自然损坏维修及时。 　　7、门窗 　　按时上/下班；按时打开/关闭门窗；确保库房通风，同时避免阳光对成品的照射，阳光照射到的窗户应关闭遮光窗帘，阳光未照射到的窗户，工作期间应始终打开；确保库房温度湿度；台风、下雨期 　　间，应关闭窗户，避免雨水飘入。 　　8、供电设施 　　无人为损坏，自然损坏维修及时；非工作时间，供电系统彻底关闭。 　　9、无使用普通通信工具、穿钉鞋进入仓库等情况发生。 　　10、废弃物按《废弃物处理作业指导书》规定分类排放。 　　11、保持消防通道的畅通，严禁物品乱堆乱放，占用、堵塞消防器材通道。 　　12、突发事件处理得当，库房、设备、产品无意外损坏。 　　四、 成品入库、出库的管理 　　1、入库手续完整、齐备，品种、规格、数量准确，包装完好无损，否则不得入库。 　　2、入库产品与订单有出入的，做好记录并通知记账员通报生产部。 　　3、成品实物由生产部叉车司机运至成品仓库，禁止仓管员直接到生产车间拉货。 　　4、成品入库后应及时整理、分类、“归位”。 　　5、所有成品实物应先办理入库手续，才能发货。未办理入库手续的成品，禁止发放。 　　6、特殊情况下，已办理入库手续暂放车间的成品，由仓管员负责管理；若需发货，需整板先入成品仓库后，再发货；禁止在车间发货， 　　7、出库时，严格执行“见单发货”的规定，按《客户送货单》或《内部调拨单》发货，品种、规格、数量准确无误，发货及时。 　　8、严格按照“先进先出”的原则控制成品的出库，库存成品周转迅速、顺畅。 　　9、严禁兰、白水同车发放，严禁“裸发”，严禁挤压，运货车辆无专用盛放容器不得发放白水。 　　10、 建好库存产品日常台帐，数据准确，账账相符，帐物相符。 　　11、 库存产品控制得当，对于超期库存产品/专方专色产品/特殊产品，每月1次按时提交库存报表给营业部、技术部门、生产部门并及时督促、跟踪处理情况。 　　12、 备货主动、及时，信息准确，查找迅速。 　　13、 发货时，先检查托盘是否有损坏、是否能够承重，若不符合要求，应更换后再发货；检查包装是否有损坏、渗漏，若不符合要求，不得发货，并退回车间重新处理；安全防护措施得当，无事故；同一车发放几个客户的货时，应督促搬运工采取措施将不同客户的货分隔开。 　　五、 库房外的管理 　　1、装货车辆的管理： 　　A、未佩戴防火罩的车辆不得进入成品存储区； 　　B、装货车辆按规定的位置有序停放，不影响其他车辆的往来，不影响出入库。 　　2、装货期间的监督：做好安全防护，无事故发生。 　　3、绿化带的管理：干净，无垃圾、杂物；不踏踩草坪，花草树木无人为损坏；对踏踩、损坏草坪、花木的行