项目副经理岗位责任书.doc

项目付经理岗位责任书 在项目经理领导下主持项目生产全过程，要按法律、法规开展工作，是施工现场安全工作的责任人。 按照工程合同部位，领导施工现场的建设工作。并且完成文明施工和环境保护达标要求。 协助项目经理，配合项目总工共同制定施工组织设计、项目质量保证措施和安全保证措施的编制工作，经审批后安排生产。 参与制定整体生产计划和周、月计划安排，组织落实生产计划保证按期完成。 管理现场施工人员，对其进行调配实施科学组合。 对劳务分包队和外包队施行生产调度管理，安排生产任务、要求生产进度。并且对其进行技术交底和安全技术交底，对没完成生产任务者有权进行追究责任。 调度现场大型机具，安排专业人生产，督促机管员落实机具证件齐全、有效。持证上岗。 要求原材料进场日期，并督促责任人对进入现场原材质量把关。进行复试工作。 指挥落实施工现场用电合格严格参照JGJ46—88规范设置。按JGJ59—99检查标准为准绳。采用TN—S系统保证现场用电安全可靠，做到不违章指挥。注重深槽作业的法律、法规、规范要求。 在质量工作中领导执行“三检制度”和大工序交接验收检制度。领导工程质量全员控制和过程控制。 协助项目经理控制好四项直接费用。抓好节约挖潜，确保利润指标完成。对库房物资发放工作进行有效节约控制的监控。 领导落实安全生产设施，文明施工设施消防设施和环境达标工作的建设。 项目经理签字： 责任人签字： 年 月 日 年 月 日