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公司职工转正评估表
填表说明:
1、本考评表用于对您试用期内的工作表现作出系统的评估,它共分为六部分:
第一部分 自评:由试用员工填写
第二部分上司评价:由试用员工的直属上司及对口集团职能中心填写
第三部分 公司负责人评价:由项目/下属公司负责人填写
第四部分 总经理评价:由集团总经理填写,对经理以下员工,本部分可忽略不填
第五部分 行政人事部门评价:由行政人事部门负责人填写
2、试用分数形成
评估部分
第二部分
第三部分
第四部门
第五部分
第六部分
权重(%)
20
20
20
30
10
? 试用分数满分为100分。
? 若两部分评估人一致者,权重合并。
第一部分 员工自我评价
姓名
所属公司
所属部门
职位
职级
入职时间
联系方式
自评
试用期述职(请您就试用期工作列出主要工作内容)
工作要点
实际完成情况
完成方式/未完成原因
请简单描述您的优点与专长
请说明您在今后工作中需改善的地方,以及通过何种途径改善
请简单说明您的个人发展期望
第二部分 上级评价
请您就被考核人员的“试用期述职”选出重要的若干点对其予以评分
评分标准
10分:杰出(超过了工作要求)
8分:好(很好地达到了工作要求)
6分:较好(全部达到了工作要求)
4分:一般(基本达到了工作要求)
2分:差(不能达到工作要求)
0分:(完全不能达到工作要求)
项目
考核标准
完成程度评级(分)
10
8
6
4
2
0
业绩
能短期内熟悉公司情况和岗位职责要求;
能与其它同事配合完成跨岗位合作工作;
能按时完成上司交办的其他工作;
能协助部门同事完成其他工作;
能
力
良好的沟通技巧,与上司、同事关系融洽;
适应能力强,能较快适应新工作、新环境;
效率高,针对不同问题能快速妥善的解决;
态
度
积极主动,勇于承担责任,能快速完成工作;
严格遵守公司规章制度,试用期间无违纪现象;
试用期间未接到任何投诉。
评估分合计: 分
直属上司评估意见:
签名/日期:
集团职能部门评价
关 键 工 作 业 绩
优
良
中
差
极差
100~81
80~61
60~41
40~21
20~0
评估小计:(各项分数总和) 分/ (项数) 项= 分
优:超额或提前完成工作,并没有出现误差; 良:按时完成工作,并没有出现误差 ;
中:未能按时完成工作或虽完成工作,但误差较多; 差:截止到考核期也未按计划完成工作或工作虎头蛇尾 ;
极差:工作完全没有开展
考核人意见:
签名/日期:
转正与否
□如期转正 □延期 月 □解除劳动关系
第三部分 下属公司负责人
综合评价
请您就被考核人的流程管理与部门协助、工作态度、团队建设等三方面进行评价。
评分(满分100)
考核人签名/日期
第五部分集团总经理评价
请您根据被考核人“试用期述职”就以下几方面独立提出评价意见并予以评分
综合评价
评分(满分100)
评估者签名/时间
转正与否
□如期转正 □延期 月 □解除劳动关系
第六部分 人事记录及评估
以下由行政人事部门填写
人事记录表
转正与否
□如期转正 □延期 月 □解除劳动关系
此表由行政人事中心填写
转正后
薪酬福利标准
岗位薪酬
车辆补贴
交通/住房补贴
通讯补贴
餐费补贴
其它
生效日期
年 月 日
审批人/日期:
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