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考试科目:
课程练习-企业管理概论
题目总数:
50
考试时间
2011-11-25至2012-2-18
最高分
94
剩余次数
2
满分:
100
本次成绩:
94
本次考试结果
第1题(回答正确)
从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是()
√
A
职务丰富化
?
B
职务专业化
?
C
职务扩大化
?
D
职务复杂化
第2题(回答正确)
()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权
?
A
分权
?
B
职权
√
C
授权
?
D
集权
第3题(回答正确)
按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是()
?
A
简单结构
√
B
事业部结构
?
C
职能结构
?
D
矩阵式结构
第4题(回答正确)
按决策的备选方案、自然状态及后果来分,决策类型可分为()
√
A
确定型决策
√
B
非确定型决策
√
C
风险型决策
?
D
保守决策
第5题(回答正确)
从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是()
√
A
职务丰富化
?
B
职务专业化
?
C
职务扩大化
?
D
职务复杂化
第6题(回答错误)
从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用主要表现在()
?
A
明确了目标后调动起的潜在的积极性
?
B
可以实现人生价值
√
C
成就感和满意感
?
D
创新
第7题(回答正确)
对组织进行调整、改革与再设计的过程是()
?
A
组织创新
?
B
组织开发
√
C
组织变革
?
D
组织规划
第8题(回答正确)
非正式组织的特征是()
?
A
稳定性、目的性、正规性
?
B
稳定性、内聚性、正规性
√
C
自发性、内聚性、不稳定性
?
D
自发性、稳定性、正规性
第9题(回答正确)
根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为()
?
A
运营计划
?
B
长期计划
√
C
战略计划
?
D
指向性计划
√
E
战术计划
第10题(回答正确)
根据决策的后果不同,决策可以分为()
√
A
确定型决策
√
B
风险型决策
?
C
非常规型决策
?
D
常规型决策
√
E
非确定型决策
第11题(回答正确)
公司战略计划由()构成
?
A
管理层战略
√
B
事业层战略
√
C
公司层战略
√
D
职能层战略
第12题(回答正确)
管理的首要职能是()
?
A
决策
?
B
组织
?
C
领导
√
D
计划
第13题(回答正确)
管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织
?
A
对
√
B
错
第14题(回答正确)
管理工作的两重性是指
√
A
科学性
√
B
艺术性
?
C
丰富性
?
D
严谨性
第15题(回答正确)
管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为()
√
A
管理幅度
?
B
管理权限
?
C
管理层次
?
D
管理范围
第16题(回答正确)
划分部门的方法包括()
√
A
人数部门化
√
B
产品部门化
√
C
时间部门化
√
D
顾客部门化
第17题(回答正确)
计划功能的使命是使决策方案()。
?
A
整体化
?
B
连续化
?
C
稳定化
√
D
具体化
第18题(回答正确)
具有质量高、接受度强的决策类型是()
?
A
理性决策
?
B
个体决策
√
C
群体决策
?
D
非理性决策
第19题(回答正确)
决策的构成要素有()
√
A
决策者、决策目标、决策准则、决策方案
?
B
决策者、决策内容、决策方案、决策目标
?
C
决策者、决策目标、决策方法、决策方案
?
D
决策者、决策目标、决策方案、决策准则
第20题(回答正确)
决策的核心是()。
?
A
意识
?
B
未来
?
C
目的
√
D
选择
第21题(回答正确)
决定战略能力的四个标准是()
?
A
价值性、独特性、非模仿性、非替代性
√
B
价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
?
C
独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
?
D
价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
第22题(回答正确)
控制活动应该()
√
A
与计划工作同时进行
?
B
在计划工作之后进行
?
C
先于计划工作进行
?
D
与计划工作结合进行
第23题(回答正确)
领导的素质包括()
√
A
政治素质
√
B
身心素质
√
C
指示素质
√
D
能力素质
第24题(回答正确)
命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速,指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
?
A
对
√
B
错
第25题(回答正确)
目标管理的控制手段是组织成员的()
?
A
互相协调
√
B
自我控制
?
C
相互监督
?
D
公开考评
第26题(回答错误)
受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()
?
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