研发创新与产品创新管理(3).pptVIP

案例——什么是创新？ 案例——什么是创新？ 案例——什么是创新？ 案例——什么是创新？ 创新思维小结：你如何看待…… 卡拉OK 超音速客机 汽车 Walkman 磁悬浮列车 创新思维小结——创新的误区 创新的误区 幼稚病——为创新而创新 新产品研发就是创新，老产品与创新无关 纯技术角度的创新 认为创新就要“自由”，不去建立规范和流程 缺乏创新文化的支撑 正确的创新意识 课程内容 创新概述 创新的八大原理及创新思维 产品创新流程管理 产品创新的组织保障 课程总结 产品创新管理的必要性 跨越鸿沟 创新管理的方法论 常见的产品创新与开发管理体系： Stage-Review PACE (Product And Cycle-time Excellence ) PDMA-NPD-BOK (New Product Development Body of Knowledge) IPD (Integrated Product Development) Stage-Gate? 模型简介 Stage-Gate?的核心思想 PACE简介 PACE的七大要素 阶段决策 跨功能团队 结构化开发流程 开发工具与技术 产品战略过程 技术管理 管道管理 PDMA-NPD-BOK简介 NPD-BOK是由PDMA整理的一套新产品开发知识体系。这套体系包括以下几个部分： New Product Strategy