某高速公路工程质量管理奖罚条例.doc

**公司**高速公路总承包部质量管理奖罚条例 ***公司 ***高速公路**至**段 质量奖罚条例 （试行） 编制： 审核： 审批： **公司**高速公路总承包部 2010年 月 日 **公司**高速公路总承包部质量管理奖罚条例 修 改 记 录 版本号 原页码 原章节 新版页码 新版章节 批准人 批准日期 修改文件 编号 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 总则 1 第二章 工程质量奖励与处罚 1 第三章 过程控制中的奖励与处罚 2 第四章 对质量问题和事故的处罚 5 第五章 奖罚程序 6 第六章 附则 7 PAGE 7 总则 为加强项目工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高**公司**高速公路总承包部的社会信誉和经济效益，为业主提供精品工程和满意服务，特制订本条例。 本条例根据“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行《建筑法》和《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等要求，结合**高速公路实际情况制订。 奖金设置 总承包部设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由总承包部财务部统一收取，实行专款专用。 工程质量奖励与处罚 奖励标准 创鲁班奖工程，按建安费的3‰奖励。 创国家金质奖工程按建安费的3‰奖励；银质奖按建安费的2‰奖励。 创**市优工程或市样板工程按建安费的1‰奖励。 对于高速公路项目竣工验收按部颁规范达到优良工程，且综合评分在90分以上，按建安费的0.5‰奖励。 对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目建安费的1‰进行处罚。 以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励。 对获得国家、行业和**市其他质量先进称号的，总承包部视具体情况对获奖单位和个人给予奖励。 对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人，总承包部视贡献大小给予500～5000元的奖励。 所有奖金分配表须经总承包部主管领导审批后，交财务部执行。 过程控制中的奖励与处罚 总承包部组织季度综合评比活动 一、在总承包部组织的安全、质量、进度、文明施工综合评比活动中，对获优胜单位的给予奖励，对连续三次工程被评为最后一名的项目部，将取消其年终所有奖项的参评资格。 二、综合评比活动中的质量评比，主要内容有项目工程质量、施工质量管理、内业资料等。评比按综合得分高低，确定名次。 各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系》标准要求，凡不按要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予经济处罚并限期改正。 各项目部要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，认真落实总承包部制定的《工程质量管理办法》。对制度不落实、不完善或不执行总承包部质量管理办法的项目部，给予经济处罚并限期改正。 在总承包部组织的例行检查中发现质量保证资料不齐全，分项、分部及单位工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的或对项目公司、监理、总承包部巡查发现的问题未及时整改，对其项目部给予经济处罚。 首件工程施工应及时通知总承包部中心试验室，未通知中心试验室，对项目部给予经济处罚。 施工现场试验人员玩忽职守，不按规定频率进行试验或留取试件或发生伪造、涂改、抽换、丢失内部原始试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为给予扣减工资或奖金的处罚，情节严重者作调离试验工作岗位或辞退处理。 混凝土拌和站计量器具失效，无试验室下达的混凝土配比单；砂、石、水泥、沥青不按规定过磅；水、外加剂、掺合料不按规定计量的，除对该项目部给予经济处罚外，对责任人给予扣减工资或奖金的处罚。 原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验，凡材质证明文件或材料复检结果不符合国家及地方规范和标准规定，并已用到工程上的，除应立即停止使用并进行补救措施外，对项目部给予经济处罚，对项目经理、项目总工及直接责任人给予扣减工资或奖金的处罚，并对给工程造成重大损失的，依法追究责任人的法律责任。 严格执行成品保护制度。凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量污染损坏，严重影响工程质量的，对该项目部给予经济处罚，对责任人给予扣减工资或奖金的处罚。 按要求设置相应质量管理人员。凡无相应质量管理人员，造成工程质量低劣的项目部给予经济处罚。 专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题，对质检员给予扣发工资或奖金的处罚。对专职质检人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，给予扣减工资或奖金的处罚，严重者作调离质量工作岗位或辞退处理。 各项目部应对本项目工程质量全面负责，对工程进行全面质量管理。因项目部对承建工程不履行管理职责，以包代管或把