计划统计与进度管理办法、项目部责任成本管理办法.pdfVIP

计划统计与进度管理办法 1、季（年）度施工生产计划的编制由项目部提报建议计划，经 过收集、整理、研究、平衡后上报公司，由公司工程管理部计统人员 负责编制，公司主管领导审批后以文件形式下达施工生产计划。 2 、项目部根据公司季（年）度计划及编制下达季（月）生产计 划，分劈编制月、周计划。 M O 3、调度每天收集现场施工进度情况，做好记录。 C G. 4 、调度负责收集项目部统计表并进行汇总后上报公司工程管理 N 部。 O L