当先锋作表率让工厂更美丽.ppt

为创造清洁、整齐、文明、向上的生产、 工作环境，电气分厂特制订计划如下： 做好动员，要求每个党员 在各自的工作岗位上，以身作则、率先垂范、务求实效，按照规定要求查找责任区存在的薄弱环节，积极整改，带动职工使现场管理工作形成常态化。 支部每个党员根据所在班组岗位作为责任区，没有党员的班组，支部委派一名党员负责，按照现场“5S”管理要求，认真负责包干区，此项工作作为年底党员考核的重要内容。 设 立 党 员 示 范 岗 ： 由 马 骏 同 志 负 责 船 电 四 组 工 作 现 场 （ 包 括 生 活 室 ） ， 作 为 部 门 现 场 管 理 的 示 范 标 杆 。 由支部纪检委员徐灵奇同志担任现场管理 “监督 员”。 充分利用各种会议大力宣传主题活动的目的、意义，为活动的顺利推进营造良好范围。 同时发动团员积极参与此项活动，促使分厂的基础管理工作上一个新的台阶，让我们的工厂更加美丽起来。 党 员 带 头 当 好 先 锋 “ 5 S ” 活 动 以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。 5S 此 次 活 动 的 目 标 1、工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。 2、整洁的现场，不良品为零。 3、努力降低成本，减少消耗， 浪费为零。 4、工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。 5、无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零 6、团结，