湖北省2020年《中级财务管理》试题含答案(第二十七篇).docxVIP

湖北省2020年《中级财务管理》试题含答案(第二十七篇) 单选题-1 工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的(____)原则。 A．系统性 B．动态性 C．全过程性 D．目标性 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-2 在审核了业务报告的结果后，管理高层决定对某些审计发现承担不采取纠正措施的风险。首席审计执行官应评价并选择以下哪个最佳的备选方案？ A．将管理层的决定告之管制机构。 B．开展另外的业务程序，进一步确认违反政策的情形。 C．开展后续追踪业务，确定是否采取纠正措施。 D．如果剩余风险过大，与管理高层或董事会讨论这个事件。 【答案】D 【解析】 [解析] A．不正确，不需要通告管制机构；管理层已决定承担责任，并且没有提到违反规章的情形。 单选题-3 下列不属于商业银行附属资本的是(____)。 A．重估储备 B．普通股 C．可转换债券 D．混合资本债券 【答案】B 【解析】 [解析] 附属资本包括重估储备、一般准备、优先股、可转换债券、混合资本债券和长期次级债务六部分。普通股属于核心资本。 单选题-4 关于两层C/S结构的数据库应用系统的特点，以下叙述错误的是______。 A．DBAS的数据管理和数据处理功能被分解并分布在客户端和数据库服务器上 B．数据库服务器可以为多个客户端应用提供共享的数据管理功能 C．客户端应用可以通过网络访问多个不同数据源 D．瘦客户端 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-5 2008年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：由于公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。 根据上述材料，回答下列问题。 从培训对象来看，你认为是该公司的培训属于(____)培训。 A．决策管理层 B．专业技术人员与操作人员层 C．督导管理层 D．临时服务人员 【答案】B 【解析】 [解析] 安装新计算机系统会对零部件部门所有的700名雇员产生很大影响。这种影响不仅仅是在使用新计算机系统的技术方面，而且更多的雇员会在计算机终端上工作。显然，需要对组织的各类专业技术人员和各技术工种实际操作人员进行培训，这些培训对象属于专业技术人员与操作人员层。 单选题-6 【真题试题】(2005年单项选择第20题)企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用(____)组织结构。 A．直线―职能制 B．事业部制 C．矩阵管理制 D．多维立体制 【答案】C 【解析】 本题涉及的考点是企业组织结构形式。矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；具有较大的适应性、灵活性；这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。故本题答案为C。 单选题-7 下列企业，适宜采用抽查法进行检查的是(____)。 A．账簿不健全的企业 B．财务管理制度比较健全的企业 C．会计核算不规范的企业 D．财务管理比较混乱的企业 【答案】B 【解析】 抽查法是对被查期内的凭证、财册和报表抽出部分有目的地重点检查的一种方法。这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。 单选题-8 (2002，4)具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是(____)。 A．事业部制 B．矩阵管理制 C．多维立体制 D．直线一职能制 【答