城市商业银行财务战略管理研究以WH银行为例.docxVIP

城市商业银行财务战略管理研究一以WH 银行为例 一＞第1章绪论 1.1研究背景及意义 1.1.1研究背景 我国城市商业银行在金融体系中占据着重要地位，是地方经济有力 的金融支撑。近十年来，得益于经济上行周期的大环境，整个银行 业形势向好，城市商业银行更是获得了历史性的飞速发展：业务规 模和盈利能力持续增长，公司治理、内部控制和风险管理水平显著 提升，金融服务水平明显改善，风险抵御能力不断增强。但是近几 年来，受国家宏观经济转型升级、利率市场化的推进加速、监管日 趋严格、同业跨业竞争加剧等因素的影响，城市商业银行的发展速 度有所减缓。2012年以来，城市商业银行整体的盈利能力持续下 滑，长达十年的高增长时代结束。在经济增长回归常态、利率市场 化进入“临门一脚”关键的形势下，依靠水涨船高式存贷利羌的盈 利模式已被淘汰，城市商业银行的生存和发展遇到了极大的挑战。 但城市商业银行在实施发展战略的道路上进行的并不顺利，这与复 杂多变的外部环境、银行内部的经营管理水平以及战略制定本身都 有着密切关系，但是，从财务角度而言，缺少与企业发展战略相适 应的财务战略也是影响其战略目标实现的一个重要因素。城市商业 银行财务战略的选择和实施，决定着其财务资源配置的方向和效 率，直接影响到整体战略实施的效果。目前我国城市商业银行的财 务管理水平参差不齐，有的仍局限于财务活动本身没有上升到战略 管理的角度，