个人职业生涯规划SWOT.pptVIP

六、下一次的职业生涯规划： 下一次的职业生涯规划将在2027年， 敬请期待哦！ 谢 谢！ 放映结束 感谢各位的批评指导！ 让我们共同进步 * 成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情 成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情  个人职业生涯优劣势分析和规划 主讲：李建毅 深圳市树乔木企业管理顾问有限公司 目录 1 概述 2 SWOT分析 3 4 个人职业规划 5 下一次计划 个人职业优劣势分析 一、概述 定义： 企业生涯：是指一个企业所从事的产业或产品的中长远规划和愿景。 职业生涯，是指人的一生中的职业历程。 人们一生的职业历程，有着种种不同的可能：从事这种职业，有的人从事那种职业；有的人一生变换多种职业，有的人终身位于一个岗位上；有的人不断追求、事业成功，有的人穷困潦倒、无所作为。 造成人们职业生涯的差异，有个人能力、心理、机遇方面的问题，也有社会环境的影响。 无论是企业和个人的职业生涯规划都应符合优劣势和危机四维度（SWOT）分析原则。 本课程将专对个人职业生涯进行SWOT分析分享和规划。 二、SWOT分析 SWOT是什么? Strengths（优势） Opportunities(机会) Threats （威胁） Weaknesses（劣势） SWOT是一种分析方法，用来分析企业 或个人自身所处的外部环境和内部能力. 通过这4个因素的分析从而将公司的战略、个人职业生涯规划与公司的内部资源、外部环境有机结合。 SWOT分析的作用? 公司战略和愿景 个人职业生涯规划 有机结合 满足企业愿景和个人理想的职业生涯 竞争优势 竞争优势（S）是指一个人超越其竞争对手的能力，或者指个人所特有的能提高公司竞争力的能力。 优势 外表 优势 人际关 系优势 竞争能 力优势 组织能 力优势 无形资 产优势 技术技 能优势 竞争劣势（W） 竞争劣势（W）是指个人缺少或做的不好的东西，或指某种会使个人处于劣势的条件。 缺乏具有竞争意义的技能技术 劣势 关键领域里的竞争能力正在丧失 缺乏有竞争力的外表、无形资产 缺乏有竞争力的人际关系、组织能力 体能的下降，身体缺陷 潜在机会(O) 个人面临的潜在机会(O)： 公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长前景，选取那些可与自身优势、组织资源匹配、使公司和个人获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。 潜在机会 客户群的扩大趋势/上司的升职 企业扩大/职位的扩展 自身能力快速的提升 新技术新知识的出现 资历和经验的积累 ... ... 外部威胁(T) 在外部环境中，总是存在某些对公司或个人的能力和地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及公司或个人未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 　　 威 胁（T） 强大的新竞争对手，技术的革新 个人知识陈旧、观念的固化 同行和上下级能力提高 家庭、社会事件的冲击 市场需求减少 ... ... 威胁和机会的关系 谁的面积大，就会走向哪一边！ 机会 威胁 将导致个人或公司的竞争地位受到削弱，淘汰出局。 将导致个人或公司获得竞争优势，战胜对手。 SWOT分析通常是在某一时点对企业或个人内外进行扫描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形成四种内外匹配的战略。 三、个人职业优劣势分析 案例：沸羊羊个人职业优劣势分析 优势 劣势 1、对软件技术追求的执着 2、拥有现场实施技术八年的积累 3、对人的谦让 4、善于团结顾客里对接员工 1、不太听取别人的意见 2、对新技术不感兴趣 3、对不感兴趣的事务耐心欠佳 4、对员工缺乏威信 5、不善于对员工进行管理 机会 危机 1、上司的升职会成为我升职的机会 2、我能帮上司解决一些软件实施技术难题 3、公司会开分公司 4、公司扩大提供更多的高职位 1、我和上司的水平差距太大 2、现代的技术革新会使外部同行专业技术更先进 3、会有很多后起之秀进入格讯，他们的学历比我高 ….. 克服劣势和危机的办法: 四、个人职业生涯规划 根据我的优劣势分析结果，我职业生涯的选择可能: 我的 发展 1、职业管理人员 2、职业技术人员 3、综合职业技术经理人 4、资深技术顾问 5、其它职业人员 职业管理经理人 美羊羊选择职业管理经理人 职业技术经理人 沸羊羊选择职业技术经理人 综合职业技术经理人 喜羊羊选择综合职业技术经理人 总经理 资深技术顾问 绵羊羊选择 资深技术顾问 资深品质鉴赏师 蓝羊羊选择 资深品质鉴赏师 2018年短期目标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 技能提升 + + + + + + + + + + + + 知识学习