应急资源调查报告20423.docVIP

应急资源调查报告 **********有限公司 安全管理办公室 2017年2月20日 目录 TOC \o 1-2 \h \u 25099 1 应急资源调查工作的目的?????? 1 15218 2 应急救援工作的开展情况?? 1 12699 2.1?编制生产安全事故应急预案 1 3000 2.2与相邻企业的互助协作??? 1 15494 2.3应急专项资金投入??? 1 19929 2.4强化应急救援演练 1 19226 2.5应急知识的宣传和教育培训?? 2 10839 3 公司内部救援资源?? 2 1939 3.1预案的制定?? 2 16183 3.2应急组织体系 2 10672 3.3 应急组织机构及职责 3 30663 3.4 现场应急指挥及职责 4 24557 3.5应急保障?? 6 32620 4外部救援资源?? 9 27529 4.1外部救援?? 9 5应急救援过程 ………………………………………………………………10 1 应急资源调查工作的目的?????? 公司在生产过程中存在火灾爆炸、触电、机械伤害、中毒窒息、灼烫等。若发生事故，往往造成人员伤亡、财产损失和环境破坏。事故一旦发生，由于自然或人为、技术等原因，当事故或灾害不可能完全避免的时候，建立生产安全事故应急救援体系，组织及时有效的应急救援行动，已成为减少人员伤害、抵御事故风险或控制事故扩大、降低危害后果的关键手段。 通过应急资源的调查，能够全面的了解并掌握本公司应急预案内容的符合性、应急物资的储备情况、应急队伍的建设情况、应急资金的投入、应急人员的培训、外部应急单位的协调。查找各方面存在的不足，逐步完善各项应急保障措施，确保在发生生产安全事故时，能采取有效的应急救援行动，最大限度的降低事故带来的损失和影响的范围。 2 应急救援工作的开展情况 2.1?编制生产安全事故应急救援预案 由公司应急预案编制小组编制的《**********有限公司生产安全事故应急救援预案》能充分的发挥预案在事故预防和应急处置中的作用，切实提高公司的应急处置能力，确保迅速有效地处理各类环境污染事故，实现应急救援“快速、有序、有效”。 2.2与相邻企业的互助协作??? 公司与相邻企业签订了应急救援协议，发生事故的可能性较小，且距离**********消防大队距离较近，万一发生事故方便救援。? 2.3应急专项资金投入??? ?? 公司每年在安全生产投入的专项资金中抽出一定比例用做应急物资的储备、应急队伍的培训演练、应急设施的维护等应急管理。由财务年初抽调专项资金，生产部制定资金的使用计划，确保应急专项资金专款专用。 2.4强化应急救援演练 ???? 应急预案演练的目的一是通过演练检验预案的实用性、可靠性；二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反应队伍的协同反应水平和实战能力；三是提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；四是取得经验以改进所制定的处置措施。公司每年都会组织一到两次生产安全事故应急救援演练活动，通过演练检验了预案的有效性，应急资源的充分性、合理性，锻炼了应急队伍，有效的提升了应急处置能力。 2.5应急知识的宣传和教育培训?? 为切实提高员工的应急意识和应急能力，加强对应急知识宣传及教育培训工作。如利用每年六月安全生产月活动期间，都要以培训、演练、安全大检查和安全承诺签名等形式面向全体员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识，努力提高员工应对各种突发事件的综合素质，为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。???? 3 公司内部救援资源?? 3.1预案的制定?? 公司制定了生产安全事故应急预案，并根据可能发生的重大事故制定了有针对性的现场处置方案。 3.2应急组织体系 公司应急组织机构为生产安全事故应急指挥部。应急指挥部总指挥由总经理担任，副总指挥由厂长、安全科长担任，成员为各部门负责人。应急指挥部领导人员因公不能立即赶到事故现场指挥时，根据总经理授权，按职务及排序由上到下依次替代。 公司生产安全事故应急指挥部下设抢修抢险组、安全警戒组、医疗救护组、物资供应组、通讯联络组等救援小组，由公司应急指挥部统一指挥。事发时应急指挥部应立即指定事发部门负责人任现场应急指挥。 应急组织结构如下图所示： 总指挥 总指挥 应急救援指挥部 副总指挥 应急救援指挥部 副总指挥 通讯联络组组长：成员： 通讯联络组 组长： 成员