水利工程项目部部门职责.docVIP

. . 项目经理职责 1．负责设置机构、配置资源，组建项目经理部； 2．负责整个合同段工程的组织及管理工作； 3．负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实； 4．审批和组织实施施工方案，审批材料计划； 5．主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法； 6．协调和处理内外关系，有效控制资金使用等； 7．从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。 项目副经理职责 1．按照职能分工，协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系； 2．促进施工进度，抓好施工质量，确保安全生产； 3．完成经理交办的一切事务。 技术负责人职责 1．负责整个工程的技术交底，负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作； 2．监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作； 3．参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的编制和完工总结等； 4．协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。 施工技术科职责 1．负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助技术负责人做好全员的技术交底工作； 2．负责整个合同段施工测量放样工作； 3．负责解决