第四篇生产者行为理论.ppt

* 总 结 1、四种基本市场类型的主要特征； 2、利润最大化的实现条件； 3、完全竞争市场厂商需求曲线与行业需求曲线的区别及其原因； 4、完全竞争厂商的短期均衡及其停止营业点； 5、完全竞争厂商的短期供给曲线； 6、完全竞争厂商的长期均衡和厂商的进入与退出； 7、垄断市场的形成原因； 8、垄断厂商需求曲线和收益曲线的特点； * 总 结 9、垄断厂商的短期均衡和长期均衡； 10、价格歧视的含义及其实行的基本条件； 11、垄断竞争厂商的需求曲线； 12、垄断竞争厂商的长期均衡条件与完全竞争厂商和、完全垄断厂商的区别； 13、寡头垄断市场价格和产量决定的特点； 14、有关博弈论在经济生活中的应用。 * 问题与应用：（机械书） P239 3 P256-257 2、3、4 P282 6 P309 10 P322 1、9 * 问题与应用：（北大书） P301 2 P303 13 P334 4、7 P377 6 P352 2、3、4、5 * * * * 74 42 * 17 * 17 * 17 * 17 * 17 * * * 答案是：小猪将选择“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在食槽边；而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。 * 改变方案一：减量方案。投食仅原来的一半分量。 结果是小猪大猪都不去踩踏板了。小猪去踩，大猪将会把食物吃完；大猪去踩，小猪将也会把食物吃完。谁去踩踏板，就意味着为对方贡献食物，所以谁也不会有踩踏板的动力了。 * 改变方案二：增量方案。投食为原来的一倍分量。 结果是小猪、大猪都会去踩踏板。谁想吃，谁就会去踩踏板。反正对方不会一次把食物吃完。小猪和大猪相当于生活在物质相对丰富的“共产主义”社会，所以竞争意识不会很强。 * 改变方案三：减量加移位方案。投食仅原来的一半分量，但同时将投食口移到踏板附近。 结果是小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。等待者不得食，而多劳者多得，每次的收获刚好消费完。 * 思考：智猪博弈的现实意义 1、智猪博弈与市场开拓 2、智猪博弈与企业激励机制 * 囚徒困境 甲、乙两个被怀疑为持枪合谋偷窃的嫌疑犯被警方捉获，但警方对他们偷窃的证据并不充分。他们每一个人都被单独囚禁，并单独进行审讯，即双方无法互通信息。 量刑原则：一方坦白，另一方不坦白，坦白者获得自由，不坦白者判20年；都坦白，则各判8年；都不坦白，各判刑1年。 * -8 -8 -20 0 0 -20 -1 -1 坦白 不坦白 乙 甲 囚徒困境 坦白 不坦白 囚徒甲：坦白 囚徒乙：坦白 * 占优策略均衡：一般来说，每个参与人的最优策略选择依赖于所有其他参与人的策略选择。但在一些特殊的博弈中，一个参与人的最优策略可能可以不依赖于其他参与人的策略选择，就是说，不论其他参与人选择什么策略，他的最优策略是唯一的，这样的最优策略被称为“占优策略”。 如果一个博弈中，某个参与人有占优策略，那么该参与人的其他可选择策略就被称为“劣策略”。 * 占优策略均衡 在一个博弈里,如果所有参与人都有占优策略存在，那么占优策略均衡是可以预测到的唯一的均衡； 因为没有一个理性的参与人会选择劣策略。所以在囚徒困境博弈里，{坦白，坦白}是占优策略均衡。 囚徒困境反映了一个深刻的问题,出卖对方符合他们每一方的利益，但是却不符合他们共同的利益，这就决定了个人的理性往往是群体的非理性。即个人理性与团体理性的冲突。 如何设计一种制度,在满足个人理性的同时,去争取达到“集体理性”？ 寡头博弈 伊拉克的决策 高产量 低产量 高产量 低产量 伊朗的决策 伊朗得到 400亿美元 伊拉克得到 400亿美元 伊拉克得到 300亿美元 伊拉克得到 500亿美元 伊拉克得到 600亿美元 伊朗得到 300亿美元 伊朗得到 500亿美元 伊朗得到 600亿美元 军备竞赛博弈 美国的决策 (U.S.) 军备 裁军 军备 裁军 苏联的 决策 (USSR) 苏联在危险中 美国在危险中 美国在危险中 并软弱 美国安全 美国安全 而强大 苏联在危 险中并软弱 苏联安全 苏联安全 并强大 广告博弈 万宝路的决策 广告 不做广告 广告 不做广告 骆驼的决策 骆驼得到30 亿美元利润 万宝路得到 30亿美元利润 万宝路得到 20亿美元利润 万宝路得到 40亿美元利润 万宝路得到 50亿美元利润 骆驼得到20 亿美元利润 骆驼得到40 亿美元利润 骆驼得到50 亿美元利润 公有资源博弈 埃克森的决策 钻两口井 钻一口井 钻两口井 钻一口井 阿尔科的决策 阿尔科得到 400