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和客人达成共识 1.重点是你能做的,而不是你不能做的;(Focus on what you can do, not on what you can’t.) 2.?让客人参与找出解决方案;(Involve guest in finding the solution.) 3.提供多种解决方案以供选择;(Offer several options as solution.) 4.以积极的方式提供解决方案;(Offer solution in a positive manner.) 5。寻求支持达成协议;(Get support or agreement.) 问题的严重程度 1.低级:让客人不满或给客人带来不便的小事情; 2.中级:让客人不满,浪费客人时间,使客人扫兴或影响客人旅途愉快的事情; 3.严重:阻止客人获得住宿时基本需要的问题; 4。灾难性:对客人的身心和财产造成伤害,严重的问题; 对于不同严重程度问题应由不同级别的人负责 1。低级:员工对问题做出反应,负责处理,但需要通知值班或部门经理; 2。中级:员工对问题做出反应,负责处理,但需要通知值班或部门经理; 3。严重:员工对问题做反应,但由值班或部门经理负责解决问题。通知总经理,必要时请总经理出面与客人交涉; 4。灾难性:立即通知总经理,由总经理出面负责解决问题; 处理客人投诉技巧的三个原则 1.在一开始就把它做对;(Do it right the first time.) 2.一旦出现失误,立即实施正确的补救措施;(Fix it properly if it fails.) 3。记住,没有第三次机会;(Remember that there are no third chance. 谢谢大家 服务中的语言技巧(举例) 您吃好了吗? 您需要加奶油吗? 如果您不介意,我马上帮您清理一下? 您很幸运,我们四楼还有一间双人房,祝您入住愉快。 对不起,先生,您稍等,我马上帮您联系工程部,尽快维修。 对不起,我联系一下,马上给您一个答复(遇到服务人员解决不了的问题,应求助于你的直接上级)。 请问您贵姓? 如果客人点菜单以外的菜怎么办? 1)对不起,先生,尽管这道菜我们菜单上没有,但您也不必担心,我会立即与厨师长联系,看是否有原材料;如果有,一定会给您一个令人满意的答复。 2)对不起,先生,这道菜刚刚卖完,您看是否点其它与这道菜类似的菜。 形体语言的标准化与规范化? 1.形体语言的定义:人的面目表情和行为举止所传递的无声的信息。 2.?形体语言的特征: 1)???展示人自身的素质和修养; 2)???反映人的情绪和心态; 3)???自我意识差; 4)不适当的形体语言比不适当的言辞所造成的危害更大; 形体语言的标准化与规范化? 3.形体语言的重要性: 1)???是我们服务产品的重要组成部分; 2)???客人很敏感总在观察我们; 3)员工容易忽视或轻视形体语言的重要性; 形体语言的标准化与规范化? 4.形体语言的标准化与规范化: 1)??????? 站姿: #1?两脚跟相靠,脚尖打开45-50度,或两脚间距不超过肩宽,身体中心主要支撑于脚掌,脚弓上; #2???两腿并拢立直,髋部上提; #3?两肩平正,两臂自然下垂于体侧或两手掌交叉于身前,手掌自然弯曲,右手压左手; #4 脖颈挺直,下颌微收,双目平视前方; 形体语言的标准化与规范化 2)??????? 走姿: ???#1? 手臂伸直放松,手指自然弯曲,摆动时以肩关节为轴,上臂带动前臂,手臂要摆直线,肘关节略屈向前,手臂不要向上摆动,向后手臂外开不超过30度,向后摆动高度30-40厘米; ???#2? 上体前驱,提髋屈大腿,带动小腿迈步; ???#3? 脚尖略开,脚跟先接触地面; ???#4? 步幅:男士40cm,女士30cm; #5 步速:男士108-110步,女士118-120步; 形体语言的标准化与规范化 3)??????? 面对客人: #1?热情待客,友善,诚恳,并注意目光交流; ?#2??礼让宾客,专业而真挚; ?#3??服务动作轻盈而快捷; #4??离客人3米开始关注客人,离客人1.5米问候客人,适当时候提出适当的形体语言; #5 专心工作,不雅的行体动作要回避客人; 形体语言的标准化与规范化 5。聆听的技巧: 1)?? 点头示意; 2)???微笑; 3)???记笔记; 4)???重复客人的问题; 5)问询客人的问题; 客人会经常问到我们什么问题? 1.???以前没来过我们酒店的; 2.???第一次来长春的; 3.???餐厅的回头客; 4.???饭店的常住客; 5.???想看日出; 6.???明天去上海怎么去? 7。护照丢了怎么办?发个快件怎么办? 客人希望我们能回答什么问题? 1.???????
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