成功的早会经营.pptVIP

早会是什么 早会是团队成员展示自我，体验成功的场所 是领导者每天创造团队精神的最佳时刻 是成员获得知识、信息，调整心态的加油站 是个人避免懒惰的自律武器 是个人唤起邀请客户欲望的最佳时机 是成员解决问题，相互演练成长功能室 获得力量重新聚焦的场所，加油站 二、早会应具备的功能和作用 1、活动管理——规范要求，养成习惯 2、教育训练——提高技能，汲取新知 3、心理建设——调整心态，健全素质 4、建立职场文化——感受氛围，形成共识 5、培育人才——发现骨干，锻炼伙伴 早会的经营主线 四、早会的经营 小 结 一、早会流程、目的及运作要领 一、早会流程、目的及运作要领 一、早会流程、目的及运作要领 早会各流程操作时间 晨 操 …………………建议 4－5 分钟 敬业时间…………………建议 3－4 分钟 喜讯报道…………………建议 3－4 分钟 业绩分享…………………建议 5－8 分钟 信息窗口…………………建议 5－6 分钟 专题论坛…………………建议15－20分钟 轻松节拍…………………建议 8－10分钟 业务推动…………………建议 8－10分钟 政令宣达…………………建议 6－8 分钟 群体激励…………………建议 1－2 分钟 二、主管在早会中的作用 二、主管在早会中的作用 二、主管在早会中的作用 课后作业 第1.3.2节 ? 29 第1.3.2节 ? 29 第1.3.2节 ? 29 第1.3.2节 ? 29 第1.3.2节 ? 29 第1.3.2节 ? 29 第1.3.2节 ? 29 第1.3.2节 ? 学员手册无此内容 第1.3.2节 ? 31 第1.3.2节 ? 31 第1.3.2节 ? 31 第1.3.2节 ? 32 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 一、早会流程、目的及运作要领 目的 养成分享的习惯 建设团队精神，形成单位文化、专业文化、互助合作文化、感恩 文化、积极乐观文化、追求成功文化锻炼胆识、训练口才 运作要领 对象的选定 内容的选定 事先了解、沟通：主管与分享人、主持人与分享人 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 一、早会流程、目的及运作要领 内容 成功案例 心得分享 心路历程 感人故事 客户来源 展业经过 心路历程 良性建议 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 一、早会流程、目的及运作要领 心得分享运作要领 有准备 有过程 有内容 有分析 有升华 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 一、早会流程、目的及运作要领 目的 提供伙伴与客户交流的题材知识资讯的及时把握养成收集资讯的习惯与方法。 内容 新闻报导：时事新闻、财经新闻 资讯提供：房地产法规、市场状况、投资理财日常生活知识介绍 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 一、早会流程、目的及运作要领 要领 具有时效性和焦点性 具有专业性和相关性 说明出处、时间，便于伙伴收 集重点突出并加以提炼：如数 字、时间、地点内容要延伸。 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 一、早会流程、目的及运作要领 目的 强化阶段经营重点 教育训练 心理建设 挖掘培养人才 形式 电视教学 口才训练 互动演练 专家门诊 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 一、早会流程、目的及运作要领 形式 专题演讲 单向式 专题研讨 共同参与、注意互动性 专题讲座 比较严肃、请一些外聘 讲师 要点 内容与早会主题相吻合： 主持人包装是不是掌握题、重、 人、名的要领是否内容充实、 条理清晰、重点突出 如是外请讲师，要注意文化理念的 差异 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 轻松节拍 一、早会流程、目的及运作要领 目的 调节晨会气氛 提高晨会参与度、增加晨会吸引力舒 解压力 内容 互动节目：台上下一起互动，全体参 与， 如猜谜、脑力激荡、集体游戏、 趣味问答 表演节目：部分参与，小品、讲故 事、歌曲 早会基本流程 晨操 敬业时间 喜讯报道 业绩分享 信息窗口 专题论坛 轻松