nsy教材su91作业管理-第五组.pptVIP

第五組成員 : 蔡堂宜 8922404078 蔡淑雅 8922404081 蔡璋賢 9022404011 侯銀妹 9022404092 周右崧 9122404011 陳鍾儀 9122404076 蔡堂宜 1. 作業顧問 2. 顧問產業管理的本質3. 顧問公司的經濟規模4. 作業顧問流程 企業體希望作業顧問做什麼服務? 1.建立企業目標的支援系統 2.團隊合作 3.整合企業流程 4.改善管理決策 5.增強企業運作的彈性與速度 6.掌握新的營收項目 顧問產業的基本服務 1.從現有系統擷取新的經濟效率 2.從維護應用程式掌握企業流程與供應鏈 3.實體通路的委外經營 定義作業顧問 1.幫助客戶發展作業策略 產業競爭策略的執行能力 產品領導 作業優質性 顧客結合 2.作業流程改善 分析工具與手法以提高部門績效 3.目的 提昇客戶經營績效 顧問產業管理的本質 1.顧問產業蓬勃發展的原因 市場壓力-企業需要核心流程再造或消除非核