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基于价值管理的油田企业低效井治理策略探讨 摘要：随着油田勘探开发进入中后期，开采难度逐渐加大，吨油成 本呈上升趋势，改变依靠投资扩大生产规模的发展模式、真止实现效益最 大化是采油厂实现可持续发展的必然耍求。本文首先阐述了笔者所在采油 厂基于价值管理理念，运用单井经济极限产量理论进行低效井识别的实 践，进而有针对性地提出低效井的治理策略，并进一步指明油田企业开展 低效井治理的具体推进措施。 关键词：价值管理油田企业低效井治理 随着油田勘探开发进入中后期，多数油田已进入高含水、高采出的“双 高”阶段，开采难度逐?U加大，产量下滑，低效井增多，吨油成木呈上升 趋势，经济效益随Z下降。如何改变依靠投资扩大生产规模、带动企业发 展的老路子，实现由“规模型”油m向“效益型”油m转变和“打造世界 一流、实现率先发展”的日标，是采油厂实现效益开发和可持续发展需要 关注和研究的方向。为此，笔者所在采油厂以价值管理为导向，针对成本 高、产量低、效益差、占比较大的低效井，将单井经济极限产量作为切入 点，通过实施优化治理结构、优化方案论证、优化投入方向、突出以点带 面的治理思路，达到提升低效井治理经济效益的目的，并以此作为低成本 战略和精细化管理的落脚点，一定程度上提升了老油田的效益开发水平， 对推动采油厂实现可持续发展起到了一定的示范作用。 一、油田企业开展低效井治理的必要性 （-）有利于突出价值管理职能 目前在对汕井讨论制订方案时，往往只有业务部门参与，方案制订偏 重于实际生产，投入产出经济效益没有得到足够重视。通过借助单井经济 极限产量进行低效井的识别与优化研究，能够使财务部门也参与到方案制 订过程中，变以往“事后算账”的被动管理为“事前参与”的主动管理， 进一步突出财务管理的作用，真正做到事前规划、事中运行、事后评价的 价值管理流程。 （二） 有利于推进单井成本管理 目前，受生产管理特点与核算运行体制等客观因素制约，尚未实现针 对单井的成本运行管理。一口井该不该继续进行投入，该投入多少，均无 法准确界定。通过借助单井经济极限产量进行低效井的识别与优化研究， 可以为业务部门的生产决策提供重要依据，从而减少或避免低效无效投 入，促进单井成本费用管理，这既符合战略成本管理的发展趋势，也是采 油厂实现精细化管理的必要条件。 （三） 有利于优化投入方向 受区块特点、开釆时间等因素影响，采油厂油井的产量、含水、采出 程度都存在一定差异。部分油井虽然产量较低，维护成本也低，但经济效 益却比较差；而部分油井虽然产量较高，但运行成本也高，经济效益处于 亏损状态。面对有限的成本投入，无法对所有油井做到全面治理。通过借 助单井经济极限产量进行低效井的识别与优化研究，有利于突出投入方向 和重点，以有限的成本实现最大化产出，以实现油田企业价值最大化。 （四）有利于调整产量结构 低效、无效井采油速度低、产量贡献率小，客观上制约了采油厂存量 资产效益的发挥。若要保持采油厂产量相对稳定，必然要由高效井分担低 效、无效井带来的产量和效益压力；但高效井过高的采油速度将会导致自 然递减加大，直接影响采油厂可持续发展。通过借助单井经济极限产量进 行低效井的识别与优化研究，有利于提高低效、无效井的产量贡献率，从 而为减缓自然递减、延长老油田经济寿命创造空间，进一步优化存量资产 效益，为提升油田价值奠定基础。 二、油田企业低效井的识别基准一一单井经济极限产量 （一） 单井经济极限产量的概念 油田进入生产屮后期，随着开采时间的推移，单井产油量的降低、含 水的升高以及开发成本的攀升，使得部分油井出现收不抵支的现象，此时 的产油量被称为经济极限产量，即油井收益等于油井支出的产量。实际生 产过程屮，由于油井的液量、含水等差别较大，其生产成本也不尽相同， 因而不同的油井存在着不同的经济极限产量。 （二） 单井经济极限产量影响因素 生产成本、相关税费和原油价格是影响单井经济极限产量的重要因 素，各因素有其自身范围和特点。 1?生产成本 根据采油厂对成本发生的可控性，分为相对固定性成本和变动性成 本。相对固定性成本包括人工成本、折旧折耗、财务费用、安保基金、社 区签认费、资产占用费、社区服务费、土地租金、水保两费等；变动性成 本包括外委作业费、电费、材料费、外委运输费、青苗赔偿费、测井试井 费等。生产成本越低，单井经济极限产量越小，其牛?产经营目标更容易达 到。而对于采油厂来说，其可控成本绝人部分是变动性成本，因此要着重 从变动成本上进行分析和管控。 对于上述成本数据，其获取來源主要分为三个部分：第一部分是可以 直接对应到单井的成本，根据ERP系统账面数据直接计入，包括单井折旧 折耗、单井作业劳务等；第二部分是虽包含于ERP账面数据内，但无法直 接对应到单井，需依据台账等辅助资料进一步划分到单井的