集团能源管理制度.docVIP

集团股份有限公司 能源管理制度 一、总 则 为提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围，根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则，结合我公司的实际情况，特制定本制度。 第一条：能源管理的范围 本规定适用范围为：使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人（以下简称用户），以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源，如：煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。 第二条：能源管理目标 在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围，各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能，使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化，打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业，保证企业走可持续发展的道路。 二、组织机构及职责 第三条：能源管理组织机构 1、集团公司成立能源管理中心，有集团公司总经理任主任，下设两名副主任，各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。 2、配备两名专职节能员，由工程安装公司管理，负责日常的能源管理工作。 第三条：三级能源管理网 1、能源管理中心作为职能部门负责集团公司的能源管理工作。 2、各子公司、处室指定一名领导为本单位的能源管理负责人，配备一名兼职能源管理员，做好本单位的能源管理工作。 3、班组设节能员一名，负责本班组能源管理及配合上级能源管理部门做好工作。 第四条：能源管理部门的职责 1、能源管理中心职责 eq \o\ac(○,1)负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等； eq \o\ac(○,2)建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度； eq \o\ac(○,3)负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理； eq \o\ac(○,4)督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作； eq \o\ac(○,5)负责节能宣传，组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作； eq \o\ac(○,6)审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。 eq \o\ac(○,7)负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。 eq \o\ac(○,8)根据国家及行业能源管理规定，制订集团公司及各子公司年度能源管理目标； eq \o\ac(○,9)落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书； eq \o\ac(○,10)对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核，年终总评，纳入年度目标。 2、设备管理中心职责 eq \o\ac(○,1)负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。 eq \o\ac(○,2)负责设备的维修和检修计划制定，对维修耗能进行控制管理。 eq \o\ac(○,3)负责新型设备的调研与购置，老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。 eq \o\ac(○,4)负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。 eq \o\ac(○,5)配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。 eq \o\ac(○,6)提出节能降耗的改进意见。 3、河南前进工程安装有限公司职责 eq \o\ac(○,1)宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等； eq \o\ac(○,2)在公司有关部门的指导下，负责公司的日常能源管理工作。 eq \o\ac(○,3)做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。 eq \o\ac(○,4)负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。 eq \o\ac(○,5)负责锅炉用煤的质量核定，煤耗统计及煤场的管理。 eq \o\ac(○,6)负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象，并限期整改。 eq \o\ac(○,7)负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。 eq \o\ac(○,8)负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。 eq \o\ac(○,9)负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。 eq \o\ac(○,10)负责能耗情况的搜集、总结，推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况，提出节能措施和奖惩意见。 eq \o\ac(○,11) 负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。 eq \o\ac(○,12)配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。 4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责 eq \o\ac(○,1)宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等； e