半年工作述职报告.ppt

二OO七半年工作报告 3 4 在工程部的主导下自行制作了两台5升鲜啤桶清洗机和灌装机，并购置了两台2升鲜啤桶清洗机和灌装机，为满足市场需求提供了有力保障。另外,鲜啤环境的改善，使生产现场达到QS要求和卫生环境的标准。 在包装2#线新增一套碱液回收系统，对碱液进行过滤，去除碱液的杂质，从而保持碱液的浸泡、剥离、洗涤能力，达到碱液回收循环利用，起到降耗减排的效果。 碱液回收系统的 投入使用 (八)重大技术改造项目进展顺利 鲜啤线的自主创新 为了增加一级水的使用，降低生产成本，公司特引进一套紫外线杀菌设备，有效的解决了一级水微生物问题。从2007年01月31日起在一级水输出总管处安装紫外线杀菌仪。 从以上两图可看出，一级水杀菌前后微生物状况有了明显好转，大肠杆菌和一般细菌的数量急剧下降。 5、引进一级水紫外杀菌设备 (八)重大技术改造项目进展顺利 (九)产能扩建筹备工作忙而有序 公司产能扩建项目征地工作自2006年开始启动，今年5月份进入实质性进展阶段。 六月底, 征地148.5亩的手续已全部办理完毕,并报国土资源局办理土地红线图。 青啤厦门 公司 一期征地 44 亩 二期征地104.5亩 扩建征地办理情况 (十)企业文化、精神文明建设得到创新性地开展 服务文化 为员工和客户提供防暑降温服务 营造舒适的客户休息室 为客户发送入厂温馨提示卡 1 2 3 2007年公司以市场为中心，全力打造服务文化，为客户提供增值的服务。 １、企业文化 3 生产部主动走访市场 4 2、企业宣传 (十)企业文化、精神文明建设得到创新性地开展 青啤报 通过挖潜拓深，凸现公司业绩。上半年在集团公司《青岛啤酒报》二版见报的数量比去年同期增加了8篇，重点突出了本年度公司宣传的导向，扩大了厦门公司的影响力。 内刊 2007年度公司厂刊《琴鹭园》在内容和版面上持续改进，成为广大员工最喜爱的刊物，并获得了政府部门和地方媒体的高度赞扬. 青岛啤酒（厦门）有限公司 二00七年上半年，在集团公司和东南营销公司的领导下，厦门公司紧紧围绕目标，强化战略执行与战略的一致性，通过公司全体员工的共同努力，不断深化和创新青啤管理模式，以市场为导向，不断完善、提升，发挥团队协作精神，细化各项管理，挖掘各种潜能，提高客户满意度，使各项经济指标取得了较大突破，工作开展又上一个新的台阶。 开 篇 语 汇报主要内容 工作中存在的不足 上半年公司经营状况 下半年重点工作计划 (一)主要经营目标完成情况 1、产量完成情况 截至6月底，公司累计完成产量51141千升，比去年同期增加3026千升,增长6%，完成年度预算的46%；累计完成销售量50912千升，比去年同期增加2645千升,增长5%，完成年度预算的45%。 2、财务经济指标分析 27% 328.46 138% 303.88 418.04 万元 利润总 额 0 11% -20% 11% 5% 6% 增 减 （%） 37% 107.30% 91.90% 49% 45% 46% 完成年度预算 （%） 1195.42 67.6 356.39 9190.54 50912.9 51141 1—6月 445.23 387.79 元 单位可变 利润 8308 18,869 万元 净收入 1,306 3,197 万元 固定成本 总额 60.83 63 ％ 收入可变 成本率 48267 112,090 KL 销售量 48115 112,090 KL 产 量 去年同期 07年累计 预 算 单位 (一)主要经营目标完成情况 (二)主要质量指标控制情况 在总酿酒师刘淞的牵头下，经过品管、酿造等部门的努力，发酵微生物控制水平有了质的突破。  单位：% a、发酵微生物控制对比情况 (二)主要质量指标控制情况 目前，我公司的A档酒位居集团子公司中前五名，分别有四厂、厦门公司、福州公司、深圳公司、松江公司。 / 1 2 获得A档酒个数 / ≤3.34 ≤3.4 评判标准A档酒 92% 100 100 档酒比例(%） 目标值 2007年 （1～5月） 2006年 项目 b、A+1档酒 (二)主要质量指标控制情况 c、外包装物 (DPR) 包装物得分对比情况 66 68 70 72 74 76 06年（1-5月） 07年（1-5月） (二)主要质量指标控制情况 c、外包装物 ——瓶盖的外锈蚀 截至五月份，在总部对我公司送检的外瓶盖检测结果显示，我部门1～5月份均达到100%. (二)主要质量指标控制情况 d、新鲜度 通过均匀添加滤酒抗氧化剂，保持包装灌装的一致性，缩小不同酒阀灌装之间的差