管理的关键是人与制度.docVIP

管理的关键是人与制度 第一章 提高 管理效率关键是核心人物 　　我们经常在讲提高 管理效率，如何提高 管理效率，怎样检验 管理效率，有的工厂确实有自己的一套方法，也有的工厂在这个话题上只是停留在喊喊口号，为什么有的工厂只是喊喊口号呢?这个问题在我从事过的工厂中遇到过，难道是老板不愿意提高 管理效率吗?难道是 管理者本身不愿意提高 管理效率吗?难道是工厂员工不配合工厂提高 管理效率吗?当然不是这些人不想提高 管理效率，特别是老板与大多数 管理者确实想提高工厂 管理效率，为什么只是在喊喊口号上呢?归根结底，不能提高 管理效率，不是没有可实行的方法，关键是没有可以执行提高 管理效率的核心人物。 　　很多老板抱怨工厂 管理混乱， 管理效率太低，导致工厂成本增加。很多 管理者也埋怨工厂 管理混乱，自己的工作得不到他人的配合，自己工作量增大，工作起来感觉很辛苦。 管理效率很低的工厂根本就没有与同行竞争的优势，留不住工厂 管理的精英人物，同时也留不住工厂一线的优秀员工。一个没有竞争优势，没有精英 管理团队，没有一线优秀员工的工厂，他的出路在哪里，他怎样才能发展壮大，将是要打上大大疑问号。大家都很清楚的知道工厂是创造价值、创造利润的地方，没有价值、没有利润就没有工厂存在。提高工厂 管理效率就是实现价值最大化，利润最