新员工培训方案571925828.docVIP

新员工培训方案 为规范新员工入职培训，使新员工快速融入新的团队，特制定本方案。 新员工入职后培训，其内容为熟悉和了解岗位业务与相关工作制度及流程，视入司人数每月集中安排1-2次入职培训，新员工入职培训覆盖率应达到100％。 一、 对象： 办事处督导（含）、业务经理（含）以上办事处主任以下职位人员。 目的： 新员工培训方案是专门针对新员工加入宇龙公司所制定的发展培养计划，其目的在于： 确定办事处引导新同事的标准，加快新员工的企业文化、团队融入速度； 对新员工的业务能力有计划、有步骤进行提升； 发掘有潜质新员工，作为分公司梯队人员培养。 基本原则： 保证新员工的快速成长和持续发展是制定本计划的基本原则； 办事处主任是新员工培养的第一责任人； 新员工的指导人由办事处主任任命，指导人须是办事处的优秀员工或核心骨干； 培养和指导新员工是每位直线主管的基本职责。 新员工的培训阶段： 培训分为两个阶段：入职培训及上岗培训。 第一阶段：入职培训 入职培训步骤 内容与目的 责任人 时间 入 职 新同事按照公司要求提交入职手续所需资料，领取考勤卡。 行政助理 第一天 介 绍 办事处早会上办事处主任将新同事正式介绍给大家，新同事在早会上简要介绍以往的工作经历。 办事处主任/行政助理 第1天 资料领取 新同事报到时行政助理要将入职指引发给新同事。入职指引包括办事处与大区人员通讯录，该岗位工作职责