领导力和领导原则.pptVIP

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  • 2019-10-31 发布于湖北
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领导力 坚持 创新 效率 共享 感恩 感知环境 智慧环保 @柯内特环境科技 柯内特企业文化 领导力 领导学原则 技术研发中心 作为一名司机 什么才是第一位? 逃离管理黑洞 正确,就要坚持 只雇用合适的人 效率!效率! 桶和勺子 进入学习地带 无论如何,只有在承担了所有的责任之后,你才能做好计划来达到自己的目标。 从经理转变为领导者需要你做出不同的转变。 一、作为一名司机 人们对“首要问题”的理解形形色色。 在炒公司鱿鱼之前,他们已经炒了上司的鱿鱼。 二、什么才是第一位? 与下属保持联系。 你的职责并不是通过关照流星来降低最低限。 你应该通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。 三、逃离管理黑洞 四、正确,就要坚持 在陷入危机之前,拟好行动方案。 维护正直的形象。 就好像它是宝贵的领导财富一般。 五、只雇用合适的人 公司最重要的财富是团队中合适的员工。 不要为了填补一个职位的空缺而降低标准---以后你会为此付出代价的。 六、效率!效率! 规划时间是你的自己的责任。 控制自己的时间,这样就可以控制自己的生活了。 通过理清事情的轻重缓急并进行合理统筹,减少干扰,有效地管理会议来挤出一点一滴的时间。 知道首要的事务是什么。 提出对业绩的反馈意见。 表扬员工。 交流对团队的评价。 你越努力装桶,自己的桶越充盈。 七、桶和勺子 脱离舒适地带

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