华硕全国巡展方案，V2.ppt

华硕“晶·品”杯 创展中国2008优秀作品全国巡展策划专案 活动背景阐述 事件引导传播：将赛事传播与日常的产品传播结合起来 借助赛事引爆传播，将部分优秀数字艺术作品与华硕晶·品融合炒作，形成事件新的兴奋点，并为中后期的大赛传播和产品的日常传播起到推波助澜的作用 鉴于华硕晶·品在渠道终端的铺货率较低，借助大型的巡展活动有助于在最短的时间内提升晶·品的终端能见度，加大晶·品对渠道的影响力 借助优秀数字艺术作品推动华硕“工艺美学，晶品生活”概念的落地 终端不缺少巡展活动，但缺少有亮点、有灵魂的巡展活动，因此借助优秀数字艺术作品形成线下活 动亮点和焦点，吸引更多的目标消费者关注华硕晶品、关注巡展活动，形成销售拉力 数字艺术领域专业人士的介入试用手记，强化华硕晶·品 专业、高端、高品质的品牌定位诉求 在赛事中后期启动全国巡展活动，有助于后期的PR传播， 优秀数字艺术作品对潜在参赛选手能起到号召作用，吸引更 多数字艺术爱好者关注大赛，进一步催生优秀作品的诞生 创展中国2008 我们需要思考的是：如何让华硕“晶·品”杯创展中国2008数字艺术大赛为华硕产品推广及品牌积累服务，通过优秀数字艺术作品引暴华硕新一轮的传播热潮 活动背景阐述： □ 策划、制定华硕LCD全国巡展计划 □本次活动的策略基调“店陈为主，促销为辅”，更多体现在品牌的销售点告之活动上 □让目标消费群在最短的时间内认知华硕晶·品 □使目标消费群产生试用的欲望，并逐步培育成品牌忠诚者 □提高现场售点的产品的销量，必须明确活动“为销售服务，为品牌积累服务” □提高华硕系列LCD产品知名度，吸引渠道伙伴大力协助，使终端陈列、展示更加生动化，活化售点的气氛， 用“工艺美学”的概念塑造华硕晶品的高端形象 □ 七个重点城市的联动巡展，营造品牌声势 活动推广目标： 活动目标人群： □ 重点目标消费群： “ 年龄范围在25—35岁之间有较强的购买能力” □ 辅助目标消费群： “ 年龄在18—25岁的在校学生，对品质有着苛刻的要求” □ 目标消费群特点： 1.经济基础较好，相对购买能力较强；消费心理成熟，消费较理智 2.非常注重产品的品质，对一流的品牌总是情有独钟；容易接受新事物，并愿意尝试购买 3.喜欢户外运动，热衷数码摄影；喜欢新潮的数码产品 4.喜欢上网，同时又是专业杂志的忠实读者；紧贴潮流，容易信任和依赖品牌 “晶·品风暴2008” 活动主题及诉求方向： 副题：华硕“晶·品”杯创展中国优秀数字艺术作品全国巡展 主题诉求方向： 巡展活动以突显“晶·品”为主，通过“晶·品”的全国巡展带动大赛的线下推广 “晶·品”也可指此次巡展的数字艺术部分入围作品皆为优秀作品，是百里挑一的精品 “风暴”用形象的语言构勒出华硕大品牌的王者气概，又能突显出此次活动的强度和力度 “2008”突出此次活动的时效性，同时也象征华硕吹响“2008晶品冬季攻势”的号角 华硕论剑创展中国，晶品风暴席卷九洲 时间：2008年11月15日—12月31日 主题方式－户外展示与场内晶品秀两种 户外展示：（略） 场内晶品秀：（略） 巡展城市：全国七个重点城市（北京、上海、杭州、西安、成都、武汉、沈阳） “晶·品风暴2008” 华硕“晶·品”杯创展中国优秀数字艺术作品全国巡展 活动构想： 华硕“晶·品风暴2008”全国巡展活动资源筹备计划 华硕线 ⒈拟定华硕日常产品传播计划和事件传播计划 ⒉巡展活动单页文案（正面）的写作 ⒊Q4的传播计划确保每月有2-5篇对赛事、巡展活动进行全程的跟踪报道，使华硕与事件进一步融合，带动产品的日常传播 ⒋部分优秀作品借助华硕各大网站的专题进行推广，借助作品提高赛事的暴光率 ⒌借助华硕的电子邮件平台对赛事和巡展活动进行大规模推广 ⒍与有影响力的网站进行深度合作，开展Q4主题产品的试用活动 ⒎借助七个城市的线下巡展活动，提高大赛作品、产品的终端能见度，借助事件引暴Q4的品牌传播，并借此发动晶品的冬季攻势 中国数字艺术在线 ⒈从参赛作品中挑选出5—8套Flash作品 ⒉对现有优秀摄影作品进行整理并邮寄到北京 ⒊加快速度处理出以华硕晶品为题材的平面创意作品或摄影作品，数量需求在5—8套 ⒋挑出部分优秀的摄影作品、平面作品、3D动漫作品并按风格制作成3-5套的屏保作品以供华硕线下活动时进行演示 ⒌邮寄150张海报到北京，以配合华硕七个城市的线下巡展活动 ⒍中国数字艺术在线与《青年文摘》的合作事宜应提速进行，借助青年文摘网的媒介资源，确保文学组赛事落地其文学频道，加大对赛事的宣传推广，提高大赛的影响力 ⒎借助优秀作品筹备与各大动漫网站的合作事宜，如在闪客帝国开设大赛优秀入围作品专区 活动目标 通过活动引导使消费者认知到华硕 “晶·品”，并加大产品的终端能见度 借