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2011年下半年度培训需求调研
尊敬的主管/经理:
为了更好地匹配您部门的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常管理工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议对培训工作的顺利开展非常重要,我们将在对您的反馈进行详尽分析的基础上,结合公司管理需要,制定2011年下半年度培训计划。
请于2011年9月19日前填妥,感谢您对培训工作的协助与支持,祝您工作愉快!
第一部分 培训意愿
1.您认为培训对于改善您部门工作绩效、促进员工能力素质提升能否起到作用,是否乐意组织员工培训?
□ 非常有作用,希望多组织部门员工培训 □ 有较大作用,乐意组织 □ 多少有点作用,视工作时间安排组织培训 □ 基本没有作用,没必要组织部门员工培训
2. 您认为培训对于提升您的工作业绩、促进个人职业发展能否起到实际帮助,您是否愿意参加培训?
□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听 □ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加
3.您认为部门员工对于培训需求的迫切程度如何?
□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,但不紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有需求
4.您目前的学习状态是?
□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 有学习的念头,但没有时间 □ 很少有学习的念头 □ 有工作需要的时候才会针对性地学习 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
5.鉴于您在某一领域的丰富经验,推荐您担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?
□ 非常乐意,何乐而不为 □ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供讲授技巧方面的培训
□ 乐意,但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任
第二部分 培训组织
1.您认为最有效的培训方法是什么?
□ 邀请外部讲师到公司授课 □ 光碟、视频等资料学习 □ 拓展训练 □ 公司内部有经验人员授课 □ 参加外部培训机构的公开课 □ 部门内部经验交流分享会 □ 其他:
2.您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大?
□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
3.安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?
□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 □ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 □ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 □ 其他:
4.以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□ 理论性强,具有系统性及条理性 □ 实战性强,丰富的案例辅助 □ 知识渊博,引经据典 □ 授课形式多样,互动性强 □ 语言风趣幽默,气氛活跃 □ 激情澎湃,有感染力和号召力 □ 其他
5.您认为培训时间安排在什么时候比较合适?
□ 工作日,如周六下午 □ 工作日晚上 □ 周末 □ 无所谓,看课程来定 □ 其他:
6.您觉得平均每月参加多少课程培训比较合适?
□ 0--4小时/月 □ 5--7小时/月 □ 8--12小时/月 □ 12小时以上/月
第三部分 培训需求
1.您认为部门员工胜任工作岗位,须具备哪些能力?请您标注胜任能力的程度及重要性。
工作胜任能力
重要性(非常重要5 、重要4 、一般3 、有点重要2 、不重要1 )
非常重要
重要
一般
有点重要
不重要
1.正确的工作观/就业观/积极心态
2.发展自我/内在学习成长动力
3.结果意识
4.执行力
5.团队意识与协作
6.负责任/责任思维
7.高效工作习惯和能力
8.创造力
9.压力管理/调节
10.沟通技巧/人际管理
11.其它(请备注)
2.根据本部门员工的工作绩效表现,您认为本部门员工下半年度培训需求重点在于哪个方面?
□ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能
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