市烟草公司分公司开展县级分公司精益创优达标活动实施方案.docxVIP

###市烟草公司###分公司开展县级分公司精益创优达标活动实施方案 为扎实有效开展创建优秀县级烟草分公司工作，根据《关 于全系统开展县级分公司精益创优达标活动的实施意见》（苏 烟销〔2015〕28号）精神，夯实基础工作，提升基层管理、服 务能力，结合实际，制订如下实施方案。 一、总体要求 （-）指导思想 以坚定“行业楷模”战略目标、贯彻“六个突出”战略举 措为主线，以规范护航发展、创新驱动发展、质效推动发展、 管理支撑发展、文化引领发展、队伍保障发展为总要求，加强 营销管理、突出创优达标，进一步完善工作职能，扎实开展优 秀县级烟草分公司创建工作。 《二》创建目标 紧扣班子建设、队伍建设、营销目标、市场分析、客户服 务、品牌培育、规范工作、创新工作八个方面，将发展战略体 系贯穿创建工作全过程，实现全覆盖；创优争先的楷模意识得 到确立；工作主线有效实施；作风保障作用得到有效发挥。2015 年优秀县级分公司创建工作在年内达标。 《三》基本原则 一要坚持战略统揽；二要坚持精益推进；三要坚持全员参 与；四要坚持注重实效。 二 工作措施 ）成立领导小组 为推动优秀县级烟草分公司创建活动扎实有效开展，加强 组织领导，成立“优秀县级分公司创建工作领导小组”，具体 如下： 领导小组组成人员 组长：李家才 副组长：苏宜新 石荣升 成员：周子文王建军徐媛媛 领导小组下设办公室，办公室设在客户服务科，具体负责 优秀县级分公司创建工作。 主任：王建军 成 员：周子文徐媛媛 全体营销人员 《二》实施步骤 领导小组负责推进分公司精益创优达标活动的总体设计和 组织，按照学习动员、对标比差、重点推进、迎接初审、深化 提高、全面迎接验收五个阶段，统筹并指导全系统创优达标工 作的推进与实施。 1、 学习动员阶段(5月份) 成立创建优秀县级烟草分公司工作领导小组及办公室； 组织学习省公司《关于全系统开展县级分公司精益创优 达标活动实施意见》文件精神，解码分公司精益创优达标考核 细则。 2、 对标比差阶段(6月份) 根据市公司创优方案要求，结合优秀分公司评选细则，逐 项对标比差，认真梳理创优工作重点、难点及亮点，在充分研 讨、广泛征求意见的基础上，结合实际情况，制定精益创优达 标活动实施方案，分解目标任务、细化工作措施、明确推进时 间、落实责任分工。 3、重点推进阶段（6月-8月） 根据《关于全系统开展县级分公司精益创优达标活动的实 施意见》（苏烟销（2015） 28号）文件及《埔#市烟草公司关 于县级分公司精益创优达标活动实施意见》，按照时间进度， 开展班子建设、队伍建设、营销目标、市场分析、客户服务、 品牌培育、规范工作、创新工作。定期总结创优成果，对创优 过程中出现的问题，及时修正调整，持续改进提升。 迎接初审阶段（9月份） 对分公司精益创优达标考核细则，再次梳理班子建设、队 伍建设、营销目标、市场分析、客户服务、品牌培育、规范工 作、创新工作开展情况，逐项进行补充和完善，确保工作全面、 内容丰富。 5、改善提升阶段（10月份） 在初选中达到优秀等级，则继续保持，精益求精，持续提 升；没有达到优秀等级，则及时整改，力争尽快达到优秀水平。 三、任务措施 《一》深化班子建设 （1）认真执行党的方针政策及行业各项工作部署，确保行 业发展战略在基层落地。为全面落实楷模战略，结合###实际， 确立了 “一一四二”楷模战略工作重点，即：2015年综合工作 力争全市一流；努力在髙端品牌培育上成为楷模；在基层基础 管理、企业文化建设、打假破网和勤廉防控四项工作上领先; 努力剔除思想政治工作的短板、人员素质不适应楷模战略的短 板。 （2）坚持“三会一课”制度。以凝聚发展活力为目标，通 过开展党组织活动，充分调动党员的工作积极性，拓展党组织 的领导和服务功能，切实将基层党组织建设成为引领发展、凝 聚人心的战斗堡垒。按照2015年初制定的党支部活动计划，有 序开展好支部党员大会、召开支委会、党小组会议、党课等工 作。 （3） 加强作风建设。为贯彻落实全面从严治党要求，巩固 和拓展党的群众路线教育实践活动成果，持续深入推进党的思 想政治建设和作风建设，按照中央统一部署及行业要求，结合 我局（分公司）实际，从2015年6月开始，局党组决定在中层 以上干部中开展“三严三实”专题教育活动，并严格执行### 市烟草专卖局（分公司）“三严三实”专题教育安排推进表。 （二）深化队伍建设 （4） 全面加强思想建设。教育工作做到多主题、多层次、 多轮次、制度化，形成“大教育”格局。加强思想政治教育和 规范教育，运用读书交流、专题讲座、演讲比赛、知识竞赛、 主题实践等形式，做到年度有计划，实施有方案，效果有评价, 保障教育效果。 （5） 全面加强制度建设。一是梳理岗位制度，结合工作要 求不断完善制度