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知识分享：敏捷开发方法;目录／Catalog;;敏捷概念的提出;如何走出困境？;敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。;双模式可以用来开发不同的应用系统;目录／Catalog;敏捷方法;XP方法;XP的关键实践;XP特点1——完整的团队;XP特点3——现场客户;XP特点4——小规模发布;Scrum方法;Scrum流程图;如何进行Scrum开发？;Scrum开发中的产品BackLog;Scrum开发中的Sprint Backlog;目录／Catalog;敏捷开发的误区;敏捷不是一个过程，是一类过程的统称，它们有一个共性，就是符合敏捷价值观，遵循敏捷的原则。;　　敏捷相对以前的软件工程最大的革新之处在于把人的作用提高到了过程至上，正如敏捷宣言的第一条“个体和交互胜过过程和工具”所说的。 　　涉及到人的问题，就已经不再是过程所能覆盖的了，就到了企业管理的层面上了，包括企业的价值观和文化。这也是敏捷在国内实施的最大障碍： 　　把客户当作合作伙伴而不是对手，从客户角度出发去想问题，充分的跟客户沟通，而不是出了问题推诿责任。目标是让软件实现客户的价值，而不是收钱就完事儿。 　　把人的能动性调动起来，给动力而不是给压力。 　　要实用而不是要规范。让开发人员理解并实施，体验到敏捷的好处，而不是盲目机械地实施规范。 　　没有绝对的权威，每个