鑫海科技公司组织构及部门职责.docVIP

PAGE 1 PAGE9 / NUMPAGES13 鑫海科技股份有限公司文件 恒科企字〔2015〕10号 ★ 关于印发当前部织结构及各部门职责的通知 公司各部门： 根据公司发展需要，经研究，决定对公司部门设置及职责范围进行调整、完善。现将具体内容印发。本通知自下发之日起执行。 公司部织架构图及部门职责如有变动，以最新通知为准。 特此通知。 附件1：《鑫海科技部织架构图》； 附件2：《鑫海科技各部门职责》。 鑫海科技股份有限公司 二O一五年八月二十日 附件1：鑫海科技部织架构图 董事会 董事会 监事会 董事长 总经理 研发技术中心 机械部 电器部 液压部 采购部 制造 部 品质保障部 储运部 生产制造中心 人力资源部 行政办公室 人力行政中心 财务部 投融资部 财务管理中心 国内营销部 海外营销部 市场部 市场营销中心 售后服务部 附件2：鑫海科技各部门职责 一、研发技术中心部门职责 1、根据公司产品路线的战略规划、营销部门市场调研的结果和客户要求制订产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并部织实施。 2、负责收集、整理国内、外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作，对国内外新材料、新技术、新工艺的发展保持敏感性，结合公司的生产实际，积极创新。根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增强竞争力。 3、新产品研发过程中，充分了解客户在用料、结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整地向业务部转交技术资料和成本信息。 4、配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息，跟踪试生产的进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。 5、负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极部织编制企业标准，并部织定期进行修订工作。 6、负责根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化，对产品的可行性、改进周期和费用方面进行评审，负责在改进成功后，更改技术资料并进行资料的回收和分发，保持技术资料的有效性。 7、负责对相关部门提供技术支持。 8、对公司现场流通的技术资料的有效性和时效性负责，通过文件控制方法有效的保持技术资料在各使用部门均为最新有效版本，定期整理。 9、对公司的新产品进行申报、审核、认证、鉴定，同时做好新产品研发的标准化、制度化建设。 10、负责部织 产品设计过程中的 设计评审，技术验证和技术确认。 11、负责相关技术、工艺文件、 标准样品件的制定、审批、归档和保管。 12、负责新产品样机下单试产。 13、建立健全技术 档案管理制度。 14、完成上级领导安排的相关工作。 二、生产制造中心部门职责 （一）装配部 1、负责生产、质量、设备、现场管理；拟定本部门目标、工作计划并部织实施、检查监督及控制。 2、按公司下达的生产计划，按时、按质、保量的完成任务，保证产品合同的履行。 3、严格按工艺标准部织生产，做好过程质量控制工作，保证质量记录及时，准确、清晰、完整，保证产品质量的追溯性。 4、配合部织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并部织试生产，不断提高产品的市场竞争力。 5、按照5S现场管理要求，做好现场管理工作。 6、负责全厂安全生产标准化相关工作及持续改善。 7、完成上级领导安排的相关工作。 （二）品质控制部 1、负责公司各种品质管理制度的制定与实施，以及5S、零缺陷、全面质量管理等各种品质管理活动的部织与推动。 2、制定和完善品质管理目标责任制，确保产品品质的稳定提高，及时处理和解决各种品质事故和纠纷。 3、部织实施对原材料、外协件、外购品、自制件、成品的检验，出具检测报告，对出厂产品的品质负全部责任。 4、负责生产过程的巡回检验、管理与分析，对生产过程品质进行案研究，并提出改善、预防措施。 5、部织公司内部对不合格品进行评审，针对品质问题部织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。 6、提供年、季、月度品质工作统计报表，建立和完善品质工作原始记录台账、统计报表、品质成本统计核算程序。 7、建立和完善品质保证体系，执行品质管理规定，推行全面质量管理，以及质量体系的认证部织和推行等工作 8、客户品质投诉案件及质量异议的分析、检查与改善措施。 9、做好全员品质管理教育培训工作。 10、负责按ISO9001标准改善产品品质，部织产品出口相关认证。 11、其他有关的品质管理责任。 12、完成上级领导安排的相关工作。 （三）采购部 １、负责公司的各项物料采购需求计划汇总并制定采购计划部织实施。 ２、负责进行材料市场调查，对供应商询价及收集、整理价格信息汇总。 ３、负责对供应商价格