货运公司战略规划30.docVIP

XX集团货运华东公司战略规划 TOC \o 1-4 \h \z 第一章 远成公司战略规划思路 2 1.1 远成公司的战略规划五要素 3 1.1.1 公司远景 3 1.1.2 目标与目的 3 1.1.3 资源 4 1.1.4 业务 4 1.1.5 结构和体制 4 1.2 各要素之间的一致性 5 1.2.1 资源与业务之间的一致性 5 1.2.2 业务与组织结构、体制之间的一致性 5 1.2.3 组织结构、体制与资源之间的一致性 5 第二章 远景规划 6 2.1 远景规划的概念及意义 6 2.1.1 核心价值观 6 2.1.2 远景目标 6 2.1.3 战略任务 6 2.2 远成集团华东公司的远景规划 6 2.2.1 核心价值观 6 2.2.2 远景目标 7 2.2.3 战略任务 7 第三章 资源分析 7 3.1 内部资源分析 7 3.2 外部环境分析 26 第四章 业务定位 26 第五章 总部定位 26 5.1 现存问题 26 5.1.1 战略定位问题 26 5.1.1.1 原有各公司缺乏统一的战略，各公司的业务定位缺乏关联。 26 5.1.1.2 各公司缺乏持久的战略，变化过于频繁。 26 5.1.2 资