个人与团队管理单选题汇总集(机考).docVIP

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个人与团队管理单选题汇总集(机考)     个人与团队管理单选题汇编 A B觉) 。    B. 小丽的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间 参加学习 B 办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有 按照 KOLB 学习周期,学习一般由四个阶段组成,描 述不正确的是(A. 四个阶段中前两个阶段最重要) 。    不属于有效反思的方法的是( A. 不考虑情感和直在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法(D. 思想 平行而入)的优点。    C 从整体上看,SWOT 分析可以分为两部分,第二部分 OT 可以用来分析(B. 外部条件或因素) 。    C. 小牛参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果 很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣 C 从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于(D. 身体语言沟通 ) 。    C 从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需帮助的是(A. 凡事都追求完美) 。    B 不良的工作方式会大大降低时间的利用效率, ( D.求信息的途径之一,这一途径的优点是(C. 能为其他途径 获得的信息提供可靠的参考) 。    C 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信及时调整工作计划)不属于不良的工作方式。    B 表达需求有很多种方法,说出需求的方式不正确的是(C. 对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗) 。    B 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。   在办公息的途径之一,这一途径的优点是(A. 直接可靠) 。    C 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信室设计中,开放式设计的特点是(C. 方便人们的交流和沟 通) 。    B 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。   除传统息的途径之一,这一途径的缺点是(B. 工作量大) 。    C 查尔斯?汉迪在 《认识组织》 中提出的组织文化类型 不包括(C. 强势文化) 。    C 常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于软指标式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有(A. 开放式 设计) 。    B 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。   除开放的是(D. 统计数据) 。    C 常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于硬指标式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有(A. 传统式 设计) 。    B 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。   关于开的是(A. 员工的意见 ) 。    C 常见的绩效评估的标准有四种,其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快?” 属于绩效评估的 (A. 凝 聚力)标准。    C “成果”是绩效评估的标准之一,关于“成果”标放式的办公室设计的特点,说法不正确的是(B. 高层和普 通员工之间会有一定的办公距离) 。    B 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。   关于办准考察的问题,说法不正确的是 (A. 各个团队之间的工作是 如何协调一致的) 。    C 从悲观否定的观点来看待员工的是(B. X 理论) 。    C 处理员工不满情绪的方法中, (D. 努力建设和谐的公室设计,说法不正确的是(C. 传统式办公室设计是用各 种帘、屏风来充当屏障) 。    B 不属于谈判过程中的沟通技巧的是 (B. 坚持己见) 。    B 境) 。    B 不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主 不属于 PEST 分析法分析的内容的是(A. 生活环团队关系)对所有情况都是适用的。   DD电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是(B. 权威的损失 ) 。    电子头脑风暴法也是产生想法的重要手段,但其也要特点是(D. 从事一次性项目,完成项目,团队解散 ) 。    B 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要存在弊端,属于它的缺点的是(A. 社会互动减少) 。    D 电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心解决他们之间的矛盾,做法不合适的是(B. 两部门坚持各 自的立场,拒绝妥协) 。    B 保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录理障碍和顾虑,这主要是由于其具有(B. 匿名性)的优点。    D 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于的作用,说法不正确的是(D. 记录在非正式评估中,是没 有用处的) 。    B 白总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家它的优点的是(C. 更多人员参与) 。    D 道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,不属于道具沟通的是(D. 装饰周围环境 的花费) 。    D 道具沟通是一种通过 (D. 布置环境) 来传递一定信 息的沟通方式。   决定集体罢工, 逼迫公司改善工作条件, 白总召开紧急会议 处理此事。   处理

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