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- 2019-07-12 发布于福建
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浙江永晖工具制造有限公司
员工流失分析报告
企管部
姜文光、刘红权
2012.8.20
企管部
员工流程现状
因应公司近期人员流失严重(企管部从2012.年1月至今企管部已经招聘新员工近400名但留下的员工不多,并且装配车间、电机车间出现严重人员缺口),企管部有针对性的进行员工流失情况调查与分析:
□ 电机车间
电机车间一部分关键岗位员工流失严重:
1.手工塞槽签工流失严重;
2.定子绕线工流失严重。
□注塑车间
1.一线操作员工流失严重。
□装配车间
1.一线员工流失严重;
2.基层管理人员不稳定。
企管部
员工流失原因车间反馈情况
□ 电机车间
手工塞槽签工流失严重:
□ 工作时间偏长,总是没日没夜的加班,不能过正常人的生活,
又没有加班计划。
□ 员工的付出和收入不匹配,收入偏低,纵观全体车间的工资水
平,塞槽签工资偏低,又辛苦,心理不平衡。
□注塑车间
□ 上班12小时制,一般人不愿意干,特别是年轻人。
□ 对公司薪酬制度
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