高级生教材产运作战略-1.pptVIP

企业生产运作战略 高级生产运作管理师课程 潘家轺 企业经营战略 所谓“企业战略”是指企业根据内、外环境和可获取资源的情况，为谋求企业的长期生存和发展，对企业发展的远景目标，达到目标的途径和手段所做的总体策划。 企业战略是企业经营理念和经营思想的集中体现，它是企业制订发展规划和计划的依据。 战略制胜 人无远虑，必有近忧。在一个迅速变化，竞争又十分激烈的环境中，一方面是危机四伏，而另一方面又不时会提供很多的发展机遇。如果企业对环境的变化不能有所预见，有所准备，那末，当机遇来临时，就会坐失良机，而当危机来临时，则往往因措手不及，使企业陷入困境。 由于市场环境的多变,环境中充满不确定性因素，所以制定企业战略对企业的生存与发展,对企业能否成功已起决定性作用。人们已认识到今天企业的经营管理已进入到 “战略制胜”时代。 战略决策与业务决策 诺贝尔奖获得者西蒙说“管理即决策”。管理决策可分为两大类：战略决策和业务决策。 业务决策是对企业日常生产经营活动中出现的各种问题所做的决策，管理决策中绝大部分属于业务决策，其内容涉及生产、销售、财务、人事和产品开发等等。业务决策具有经常性、重复性，所处理的主要是企业的局部问题，其目的是保证企业日常的生产经营活动正常运行。 战略决策与业务决策不同 1.决策影响的范围 局部与全局2.决策影响的时间 目前与长远 3.决策的环境条件 基本上属于已知的、确定