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- 2019-07-20 发布于浙江
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摘要
对于每一个企业而言,其主要使命就是利用最少的资源生产出最好的产品,进而从中获取利润。那么如何才能达到这样的目的呢?
本文写作的目的就是通过分析企业生产中普遍存在的浪费现象,并利用身边的一些实例来阐述并说明解决这些问题的一些常用思路和解决办法。
在整理思路的过程中发现,企业生产之所以会产生浪费,与企业不合理的安排以及作业规范的拟定有很大关系。因此本文在分析浪费问题方面,主要会从生产安排以及作业规范拟定的PDCA循环入手,分析并给出解决问题的思路。
【关键字】:精益生产、品质、效率、生产浪费
目录
TOC \o 1-4 \h \u 30707 1、搬运浪费 4
19859 1.1生产结构的布置 4
3800 1.2技术准备对搬运浪费的影响 6
19338 1.2.1设计对搬运浪费的影响及改善意见? 6
32546 1.2.2 生产工艺编排对搬运浪费的影响 6
9666 2动作浪费 7
12887 2.1.具体表现和影响 7
32045 2.2减少动作浪费的建议 7
13595 3等待浪费 8
17774 3.1.产生的原因分析 8
10193 3.2等待浪费的解决建议? ? ? ? 9
21374 4返修浪费 9
28971 4.1 返修浪费的危害 9
10876 4.2 如何降低返修浪费 10
10796 5库存浪费
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