行政人员绩效考核管理办法.docVIP

山东汉通律师事务所 行政人员绩效考核管理办法 第一条 绩效考核目的 通过对行政人员一定时期工作成绩、工作能力的考核，把握行政人员的实际工作状况，为 教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。同时，通过考核促使行政人员有计划地改进工作，以保证本所工作有序规范运行与发展的要求。 　　第二条 绩效考核原则 　　1.考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高； 　　2.考核以规定的考核项目及其事实为依据； 　　3.考核以确认的事实或者可靠的材料为依据； 　　4.考核始至终以公正为原则。 　　第三条 适用范围 　　本办法适用于本所全体行政人员。但有下列情形之一者，不参加当年度考核： 　　1.入职时间不满6个月者； 　　2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者； 　　3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者； 　　4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 第四条 绩效考核种类 分为：试用考核、平时考核、年终考核三种。 （一）试用考核 本所聘用行政人员原则上均应试用三个月。试用三个月后由行政主管考核并做出评价。如行政主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报主任核准。延长试用，不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提交试用期间 心得报告。 （