供应链教材的库存管理.pptVIP

3 基于供应链的库存控制 3.1 传统库存控制方法及问题 3.2 供应链中的需求变异放大与库存 3.3 供应链中的不确定性与库存 3.4 供应商管理库存策略 3.5 联合管理库存策略 3.6 多级库存优化与控制 3.1 传统库存控制方法及问题 1、传统库存控制方法 2、传统库存控制的特点 3、传统库存控制的局限 3.1.1传统库存控制方法 库存的类型 单周期库存 多周期库存：独立需求库存；相关需求库存 库存补给策略 连续性检查的固定订货量、固定订货点策略 连续性检查的固定订货点、最大库存策略 周期性检查策略 综合库存策略 库存控制模型 确定型库存模型：周期性检查模型；连续性检查模型 随机型库存模型 单周期库存：一次性订货 多周期库存：重复性订货 独立需求库存 需求量是不确定的，可通过预测的方法来估算。 企业生产的产成品；提供给其他企业继续加工的半成品。 相关需求库存 生产系统内部物料转化各环节之间所发生的需求。 相关需求依附于独立需求，可根据独立需求精确地计算出来。 库存控制的基本策略 库存控制的目的： 服务水平最高：快速供货； 库存费用最低： 持有成本+订购成本+缺货成本 在合理范围内达到满意的服务水平 要解决的主要问题： 订货间隔期：多长时间检查一次库存量； 订货点问题：何时提出补充订货； 订货批量：每次订货量是多少。 库存补给策略： (Q, R)