PX009020003401-软件实施服务-合同管理.pptVIP

“ ” “ ” 软件实施服务 ---合同管理 [教学目的和要求] 掌握合同管理的内容、方法和措施，理解合同起草的过程及注意事项 [教学重点和难点] 理解商业技能的相关理论在软件实施服务过程中的作用。 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。 一、合同管理的定义 建立健全规章制度 加强合同管理人员的培训教育 重大合同审查管理 履行监督和结算管理 违约纠纷的及时处理 二、合同管理的内容 （1）建立健全规章制度 要使合同管理规范化、科学化、法律化，必须先从完善制度入手，制定出一套切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，有据可依。 二、合同管理的内容 （2）加强合同管理人员的培训教育 合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。通过学习培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，坚持持证上岗和年检考核制度。 二、合同管理的内容 （3）重大合同审查管理 企业重大合同主要有：中外合资合作合同、企业购并合同、联营合同，独家代理协议、重大技术引进合同、涉及担保的合同、房地产开发与交易合同等。把对企业的生产经营活动和经济效益影响大的合同作为合 同的重点管理对象，由法律顾问 部门参与，严格管理和控制，预防 合同纠纷的发生。 二、合同管理的内容 （4）履行监督和结算管理 -签约的目的主要是保障合同的及时有效履行，防止违约行为的发生。 -合同结算是合同履行的主要环节和内容，法律顾问部门同财务部门密切配合把好合同的结算关，这既是对合同签订的审查，也 是对合同履行的监督。 二、合同管理的内容 （5）违约纠纷的及时处理 法律顾问部门审查合同时选择合适的违约条款和纠纷处理条款很重要，一旦发生违约情形，法律顾问要区别情况，及时采用协商，仲裁或诉讼等方式，积极维护企业的合法权益，减少企业的经济损失。 二、合同管理的内容 普及合同法教育，培训合同管理人才 设立专门合同管理机构和配备合同管理人员 积极推行合同示范文本制度 实现建设合同的计算机管理 增强大家自觉履行合同意识 借鉴和运用国外先进经验和通用规范 三、合同管理的方法和措施 （1）合同条款不违背法律的规定； （2）详细了解合同的背景。在起草合同前，要与公司负责人沟通，了解决策者的意图，公司签订此合同的目的，才能确保起草后的合同内容符合公司的要求； （3）要掌握本公司业务流程； （4）合同文本的参考价值。 四、合同起草注意事项 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * “ ” “ ” * * * * * * * * * * * *