集团副董事长陈绍魁1031.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 1页
  • 2020-02-11 发布于河南
  • 举报
精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 陈绍魁访谈记录 姓名 陈绍魁 职务 长城电工集团副董事长 电话 0931-8415001 0938-8382606 手机 访谈记录 投资控股新公司的思路 投资目的是介入高新技术 投资决策没有认真研究新技术,有些投资的技术是落后的 陈绍魁对多数投资控股项目不很了解 投资高新技术允许有失败,只要有一个项目做大就是成功的 投资关键应看未来产值 财务控制 建议成立结算中心,目前困难是税收问题 许继电器:集团总部与银行分理处合作,发挥结算中心功能 法国一家公司:票据邮到结算中心,子公司不涉及财务管理 子公司利润回报好的公司 塑门窗公司,但是每年只有几万元利润 监事会对投资规模小的公司有很大意见 销售中心成立的障碍 将子公司销售合并,集中到销售中心 建议销售中心以法人形式成立 成立销售中心的初衷是控制子公司利润 目前五大子公司五套销售体系,存在很大漏洞 投资效益差的原因 新公司成长需要时间,短期难以见效 主张成立技术委员会,对项目进行可行性论证 目前投资流程 企业提出项目,发展规划部审核,经理层讨论,董事会通过 子公司经理层任命 对五大子公司:董事会表决决定,事先要进行民意调查,听取党委意见 对控股子公司:经理层提名,董事长任命 大部分人来自子公司,极少数从社会招聘 子公司经理实现年薪,且与经营

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档