管理学教材作业 鞋中管理学.pptVIP

鞋中管理学 px 鞋与组织 本处“鞋”专指篮球鞋。下对“篮球鞋”与管理学中“组织”做出共性分析： 有一定的目标。篮球鞋的基础目标是保护脚，使其免于伤病。 有一定的层次与分工。鞋底、鞋面、缓震胶·······层次的深化，分工的明确。 功能系统的沟通与合作。单个功能系统再强大，若与其他系统不能很好磨合，亦不能成就一双好鞋。 外部适应与内部调整。适应不同的场地、天气、穿着习惯，已达到对脚的保护。 鞋与管理者 一双好鞋需要应付各种场上情况，起落、急停急起······这就需要各项功能系统（抓地力、包裹性、缓震性等）的合理组合与有效交流或配合。对于管理者的工作，德鲁克提出了“任务论”，指出管理者的一项特殊任务是创造出一个富有活力的整体，取得1+1＞2的效果。这也就说明帮助整个组织进行有效的沟通、交流、配合是一个管理者的重要职能，也强调了沟通在各职能部门之间的重要性。 Air Force系列鞋的成功与管理理论 part1 千种配色，全球从学生到明星从专业运动员到业余爱好者千万人的共同选择，从街头到运动场随处可见······这一切表明NIKE Air Force系列鞋是成功的，其经典是难以超越的。那么，Air Force系列的成功，蕴含着哪些管理学理论呢？且听道来。 核心能力 Air Force的核心能力为其款型。 Air Force的款型可用简约来形容，没有过