管理资教材料-生产管理→现场改善培训资料（ppt42页）.pptVIP

9，員工取大件料的改善； 改善前 改善后 改善員工在取30大件料時的彎腰動作約2秒并減輕員工的勞動強度。 四、 ATT1455 T2429現場改善案例分享 * Prepared by: R.G. Wei Check by: S.D. YAN DATE : MAY.23 現場改善培訓資料 通過改變人的觀念,全員參与減少浪費、优化工藝流程,降低制造成本. 現場改善定義: 1. ASSY生產力提升100%! 2. 人力節約50%! ASSY現場改善目標: ASSY現場改善第一階段 推廣目標: 1. ASSY生產力提升50%! 2. 人力節約33.3%! 現場改善介紹； 現場改善的具体步驟； ATT1455 T2429現場改善績效對比 ； ATT1455 T2429現場改善案例分享 ； ATT1455 T2429成本投入分析； 對于現現場改善的困惑解答； 個人總結。 一、現場改善介紹 1，現場、現實、現物； 針對改善，首先是需要了解目前的生產狀況，所以這里特別強調“三現”主意，任何的改善都需要完全了解現場后發現其根本問題后找出相對的解決方案，而不能坐在辦公室用腦袋挖空心思的去想象目前的狀況！ 2，Flow---“流”的作用； 這里所講述的“流”是指整体的流動，就如顧問所講述的“留水”与“流水”一樣，我們通過