【实例】员工持股计划.pptVIP

员工持股计划 一、员工持股计划的发展历程 20世纪20年代，美国掀起一次雇员所有制的运动，被称为“新资本主义”，公司鼓励雇员用自己的积蓄和资金购买本公司的股票，其目的是为公司提供新的资金来源和激励员工的积极性。但因为没有法律上的保障和理论上的支持，这次运动没有形成应用的规模。到30年代，美国只有2.5%的员工购买了10亿美元的公司股票。 二战后，路易斯·凯尔索提出了较为系统的员工持股思想。由于当时的法律禁止员工借款购股，因此无法实践其理论。在美国参议院财经主席拉塞尔·朗的支持下，美国在税收、融资上都相应的增加了一些有利于雇员持股计划的内容，最终通过了著名的《退休员工收入保障法》。 80年代后，ESOP发展迅速。到1998年，美国通过员工持股计划及其它实现员工持股的企业有14000多家，有3000多万职工持股，雇员持股计划涉及的总资产超过4000多亿美元。英国90%以上的非国有公司实行员工持股，日本92%以上的上市公司实施了职工持股计划。 二、ESOP的特点 特别的养老金福利计划 贡献明确的计划 ESOP可以和其他职工利益相结合 ESOP可以与员工退休计划紧密结合 ESOP是建立在于其支付的基础上 ESOP并非是雇员主动认购 ESOP要受到为公司的服务年限限制 重视利益而淡化股权的充分行使 （一）特别的养老金福利计划 其特别之处有三： 1、必须将部分资金投资于本公司的股份上； 2、