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- 2019-07-13 发布于上海
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企业解聘制度
摘要:新形势下由于我国劳动力资源趋向合理配置,企业员工解聘已经成为人力资源管理内容的一个很重要部分。本文就企业员工解聘纠纷,解聘方式及步骤等展开讨论,并提出在新形势下企业该如何规避解聘风险。
关键词:解聘纠纷 解聘风险
1.企业员工解聘的内涵及现状
1.1 企业员工解聘的定义及种类
通俗地讲,企业解聘就是基于员工的意愿主动彻底流出企业或出于企业的自身需要辞退员工。现代企业员工的解聘过程中一般以解聘的方式为分类标准,其可分为通知解聘、即时解聘和直接解聘。
通知解聘是指当企业中止与员工的劳动合同时应该及时通知该员工,或员工在主动离开企业前应该通知企业;
即时解聘是指不经通知企业就解雇员工。主要发生在企业有充分的理由相信员工已发生严重的渎职行为或者员工固执己见拒绝遵照法律和合理的规则指导去办事;
直接解聘指的是不经适当的调查也没考虑自然公正原则就立即辞退员工。
1.2 企业员工解聘在现代企业人力资源中的现状
在当今的中国,一般都流行快速、短期的雇佣方式。现在的市场经济已经很发达,市场信息比较畅通,通过职业介绍中介和媒体以及网络,劳动者在市场上能较容易得到关于一些企业招聘的信息。另一方面,由于我国的劳动力供给十分充足,所以企业对于员工的解聘并不是很在意。百度公司“裁员门”事件、被辞员工状告肯德基和东航飞行员集体辞职事件,无一不说明在人力资源配置不仅要学会如何留住人才
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