第章-系统开发方法论综述.pptVIP

第5章 系统分析 5.0 系统分析概述 5.1 组织结构和功能分析 5.2 业务流程分析 5.3 数据与数据流程分析 5.4 功能与数据分析 5.5 新系统逻辑方案的建立 5.6 小结 5.0 系统分析概述 系统分析是在总体规划的指导下，对系统进行深入详细的调查研究，确定新系统的逻辑模型的过程。 系统分析是应用系统思想和方法，把复杂的对象分解成简单的组成部分，找出这些部分的基本属性和彼此间的关系。 系统分析的主要任务是定义或制定新系统应该“做什么”的问题。 本章主要介绍系统分析的任务、方法和工具。应掌握：结构化系统分析的含义、任务、结构化系统分析中所使用的各种工具。 系统分析的任务 系统分析的原则 系统分析的特点 1. 系统分析的任务 在调查研究的基础上，对新系统的各种方案和设想进行分析、研究、比较和判断，目的是获得有关合理的新系统的逻辑模型。 2. 主要内容 (1). 详细调查 (2). 分析用户需求 (3). 提出新系统逻辑模型 (4). 编写系统分析报告 (1). 详细调查 详细调查现行系统的情况和具体结构。并用一定的工具对现行系统进行详尽的描述，这是系统分析最基本的任务。 在充分了解现行系统现状的基础上，进一步发现其存在的薄弱环节，并提出改进的设想。 详细调查是新系统功能强弱、质量高低的关键所在。 (2). 分析用户需求 用户需求是指用户要求新系统应具有的全部功能和特性。包括: 功能要求； 性能要求； 可靠性要求； 安全、保密要求； 开发费用和时间以及资源方面的限制。 (3). 建立新系统逻辑模型 逻辑模型是指在逻辑上确定的新系统模型,而不涉及具体的物理实现. 由一组图表工具进行描述，用户可通过其了解未来的新系统，并进行讨论和改进。 “干什么”,而不是“如何干”。 (4). 编写系统分析报告 对逻辑模型进行适当的文字说明，组成系统分析报告。 3. 系统分析的特点 1)工作内容涉及面广、不确定性大 –自顶向下 2)面向组织管理问题，工作方式与人打交道-用户参与 3)用画图的方法，直观、易理解-描述方法 4)强调逻辑结构而不是物理实现-”做什么” 5)追求的是有限目标-用发展眼光 (1). 工作内容涉及面广、不确定性大 围绕管理问题展开，但要涉及到现代信息技术的应用。 分析人员既要和各级各类管理人员打交道，又要了解相关技术（硬软件、DB、网络和通讯技术的应用与发展情况）. 系统分析（明确问题、确定目标、了解用户的信息需求）可能遇到的困难、需要解决的问题及工作量、工作进程难以事先估计，不确定性大。 (2). 面向组织管理问题，工作方式与人打交道 为明确信息系统在支持管理决策方面要解决什么问题，必须对管理系统进行描述。管理系统以人为主，人的思想与行为，如决策过程、信息需求的描述是系统分析的主要困难之一。 必须综合运用定性、定量分析方法和有关知识与经验，对组织行为和管理决策过程进行科学分析，对各级各类管理人员的信息需求进行深入的了解。 (3). 用画图的方法，直观、易理解 对现行系统的业务流程和数据流程进行描述时，不用繁琐的语言来描述，而是用画图的方式，简单明确地进行表达。 图形直观地描述系统，避免用语言描述所带来的理解上的偏差。 图形工具是分析人员与用户、分析与设计人员之间的“通信手段”。 (4). 强调逻辑结构而不是物理实现 主要任务是确定新系统能够实现用户提出的哪些需求，能够达到什么目标，至于用哪种计算机、用什么技术、怎么去实现的问题不是分析阶段所要解决的。 优点：分析人员在分析阶段可以不用过多地考虑具体的实现细节，而把精力放在逻辑功能的确定上。只有保证设计基础是正确的，才能保证未来的系统是正确的。 (5). 追求的是有限目标 由于各部门各类人员的信息需求和目标的多样性，有些目标和需求不一致，甚至相互冲突，同时信息系统的建设是长期任务，不是一次开发所能全部完成的。因此，在一次开发中，分析工作实现的目标是有限的，不可能把现有系统中的所有问题都提出来，更不可能都去解决。只能一次满足用户部分信息需求，做到各有关用户人员大体满意，其他问题留待后续的系统开发项目解决。 5.1 组织结构和功能分析 组织结构和功能分析是整个系统分析中最简单的一环