战略财务管理 (2).pptVIP

《战略财务管理》; 第一部分：企业战略与战略财务管理;创新与创业—— 蒂蒙斯(Timmons)的创业模型;企业战略、发展模式及赢利模式; 战略与财务战略;财务战略的内容及其与企业战略的关系;案例：大众轮胎2007年的运营性赢利模式它主要向客户提供三方面的价值（见图中的3个椭圆形） ; 案例：大众轮胎2007年的策略性赢利模式大众轮胎公司采取了如图所示的策略性赢利模式，它将公司所达到的生产规模——行业领先的生产规模（在图中用椭圆表示）加以发挥和利用，通过增加生产规模和降低成本来做文章。 就来咯， ;运营性赢利模式与策略性赢利模式的循环关系图;基于股东价值可持续增长的新创或二次创业企业赢利模式设计（案例）;杜邦分析法的赢利模式解析 ; 赢利模式的创新;一位风险投资家的故事; 第2 部分 对财务管理的再认识;观点：公司决策层对财务报表、财务风险和财务政策的分析制定 ;; 企业投资、政府投资、个人投资 原始所有权、企业法人所有权 代理问题和代理成本 右面是融资的结果，左面是投资的结果 项目投资、证券投资 有形资产投资、无形资产投资 短期投资、长期投资 战略性投资、战术性投资 不同资源拥有者的不同要素投资; 销售收入2000万 增值税340万 税前利润500万