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PAGE PAGE 1 简述机电工程施工阶段的质量控制 　　摘要：为了使机电工程质量得到保障，积极协调工程各参建单位，自始至终突出质量意识，强化质量管理，在工程实施的过程中采取措施严把工程质量关。 　　关键词：建筑施工；机电工程；管理；弱电系统 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　1建筑机电工程施工管理控制要点 　　1.1工程管理进度的控制。将工程总体计划分别关注到工程的各个子环节当中，施工管理方要编制出周进度计划及日进度计划，定期组织开展施工协调会议，对工程的日进度进行检查监督，以方便布置次日的进度计划。工程的项目部要安排专人对工程进度进行检查监督，做到每个环节都有人管理，每件事情都有人处理，对于没有完成当日目标进度的环节，要组织人员加班加点赶进度，对整个工程进度要以：日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总控计划的方针进行，直到整个工程的竣工为止。 　　1.2工程管理质量的控制。当机电工程 　　材料、设备到位之后，要组织专业的检测人员进行检测，并报工程监理部门进行监督，检验合格之后施工班组方可领料施工。施工人员要严格按照施工图、技术交底的要求进行机电工程的施工，对施工操作规程进行规范，严禁随意变更作业方式或者是范围，工程施工人员、质检人员要严格按照国家相关规定对机电工程施工进行控制、跟踪检查、巡检，认真贯彻自检、专检及交接检的制度，对上道工序不合格的施工作业不允许开展下道工序，带部分工程项目完成后，施工单位要组织管理人员进行自检，确认合格后报由监理部门进行检查。 　　2建筑机电工程施工质量管理 　　2.1机电工程准备阶段的质量管理 　　施工设计管理。机电工程的总体设计目标为：设计符合实际施工环境的施工计划，为工程施工与采购提供技术数据要求；与工程设计单位以及业主进行沟通，优化工程系统方案，从而形成优化方案清单；依据现场实际情况、想施工单位提出相关施工要求；组织采购进行设备的订购、到货方案，并将相关的清单、技术衔接等报告到总公司。 　　2.2机电工程施工过程中的质量管理 　　2.2.1施工过程质量控制管理。 　　对于机电工程施工过程主要包含了以下几点：施工人员进场计划控制；负责机电工程软、硬件设备以及施工工艺图的全部设计，同时，保障在现场实际环境下可以满足实际的工作要求，为既定工程的顺利实施提供技术保障；施工工序控制、工序间交替检查以及工程隐蔽项目的质量控制；设备的采购与监督；在机电工程设备安装过程中，对设备进行机械固定、电器连接以及加电测试工作，为机电系统的调式做好准备；设备以及建筑材料的进场控制；现场实际环境与施工条件的控制管理等。 　　2.2.2施工方案与工艺控制管理。 　　机电工程的施工方案是引导工程准确开展的必要环节，在其施工方案中的重要组成部分是安全技术措施。一般为了保证施工过程中的机电安全，首先必须进行预期的分析，从而可以更好的控制、消除工程施工过程中不必要的安全隐患与事故，从而实现工程施工的顺利进行。 　　2.3机电工程施工后期的质量控制管理 　　2.3.1完工运行测试。完工运行测试包括了再次进行相关检测以及对全部或者是部分设备有选择性的进行技术检测管理，施工检测人员要严格的按照招投标文件与国家相关行业法律法规、技术标准、规范等，在工程监理部门与业主的监督下进行，其中的测试内容包括了对单项设备功能测试、通电测试、分系统功能测试以及整个机电系统的系统功能测试等，但是不单单的包括这些测试。并要开展对关键的设备以及大宗材料的质量证明文件、检测文件等的审查工作。 　　2.3.2完成机电系统的联网测试。在完成机电系统各个环节的工程设备安装固定、电器连接以及通电测试之后，现场的检测人员还应该根据工程的设计方案以及技术规范等，进行子系统的联网调试与检测并进行系统联调。 　　2.4加强质量意识教育 　　要求项目参与人员牢固建立质量意识，并贯彻于项目实施整个过程。在项目开工以前，认真学习设计文件、招标文件及国家相关技术规范。在每道工序开工以前，熟悉各工序的关键所在，确保每道工序的质量， 　　2.5完善施工设计 　　组织施工单位、监理单位与设计单位进行设计联络，了解设计意图、设计内容和特殊技术要求;了解设计进度，提出设计出图的时间和顺序;从施工质量控制的角度，提出合理化建议，优化设计，为保证和提高施工质量创造更好的条件。 　　组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。一个优质工程，首先要在设计上不断完善。由于电子产品的科技含量高、更新快，为此，需要将合同执行过程中的施工图设计作为建设好机电工程、达到质量目标的前提和要求。在联合设计阶段，积极借鉴全国其他高速公路机电项目成功的经验，了解关于高速公路机电产品最新的科技信