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- 2019-07-13 发布于江西
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山东省公路桥梁建设有限公司本部目标流程汇总
安全管理部工作流程
1、安全管理部计划管理流程
1.1 安全管理部计划管理流程说明
安全管理部计划管理流程说明
流程名称: 安全管理部计划管理流程 流程编号:001
一、目的:规范管理计划制定的各个步骤
二、原则:过程清晰,责任明确
三、适用范围:安全管理部、事业部、项目部
四、流程说明:
序号
执行人
内容
1
安全管理部
根据公司年度计划制定流程提供的《战略提示性意见》、《预算提示性意见》制定下发《安全生产调查表》。
2
事业部
将《安全生产调查表》下发到各项目部,汇总审核各项目部所填内容后报安全管理部。
3
项目部
填写《安全生产调查表》,上报事业部汇总。
4
安全管理部
综合平衡形成《年度安全计划草案》,进入公司年度计划制定流程形成《年度安全工作计划》。
5
事业部
结合事业部实际情况制定《事业部年度安全工作计划》,项目部按照执行。事业部对项目部运营进行检查统计汇总形成《事业部安全统计报表》报安全管理部。
6
安全管理部
检查统计汇总形成《总部年度安全生产统计报表》,并在规定周期结束后调整下一周期计划报安全主管领导审核。
7
安全主管领导
审批。
8
安全管理部
进行计划调整下发到事业部。事
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