海外工程变更索赔办法.docVIP

PAGE PAGE 1 Xxxxx]集团国际工程有限公司 变更索赔管理办法（暂行） 第一章 总则 第一条 为规范变更索赔工作，提高变更索赔工作水平，增强工程项目创效能力，改善企业运行经济质量，结合国际公司实际，特制定本管理规定。 第二条 本办法所称变更索赔是指在工程项目合同执行过程中，有目的、有针对性地开展增加项目经济效益的活动及为此目的所做的有关工作。 第三条 变更索赔工作应贯穿于企业生产经营管理的全过程，各海外单位要把变更索赔作为一项重要日常管理工作。 第四条 变更索赔是工程项目增盈减亏的重要手段，是企业实现效益的重要途径，必须在确保安全、质量、工期和环保的前提下，紧紧围绕效益最大化的目标展开。 第五条 变更索赔工作必须强化法制意识和风险防范意识，确保能经得起审计、财政审查和各类执法检查的检验，控制风险，不留隐患，并要防止反索赔事件的发生。 第六条 本办法适用于所有国际公司所属工程项目。 第二章 组织体系及工作职责 第七条 国际公司成立变更索赔工作领导小组（以下简称“工作组”，详见附件一），以增强管理协调合力，加大沟通交流力度，其主要职责为全面指导、协调国际公司变更索赔工作的开展，制定修改、督促实施、检查落实相关变更索赔管理制度，并受理各海外公司、项目部的工作建议，以及相关责任人的投诉等。工作组组长由国际公司总经理担任，副组长由国际公司总工程师担任。市场开发部、